保安沼地区堤防水电管理处夯实供电安全管理基础工作确保电网安全稳定运行为保证保安沼地区监狱的安全用电，堤防水电管理处在监狱的内部用电管理上，始终深化贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，坚持以“严格、法律规范、统一、高效”为主要特征的标准化管理，全方位、全过程地抓好安全生产工作，在“严、新、细、实”四个字上狠下功夫，开创了安全工作的新局面。一、重管理，强制度，突出一个“严”字。安全责任重于泰山。在供电安全管理工作中，堤防水电管理处把安全生产管理体系和生产过程、基本管理方式有机结合，对安全管理体系的运行和安全生产绩效进行严格考核、监督。通过强化执行“工作票”和“操作票”制度、“工作许可和作业终结报告”制度、“安全责任追究”等系列规章制度，全面控制“人的不安全行为”，从源头上预防和控制事故。同时，形成了具有自身特色的安全管理体系，并在生产经营过程中贯彻实施，对每项工作目标严格根据计划、实施、检查、总结的次序循环进行，工作流程形成闭环，实现了预控、可控和再控，使供电安全管理由粗放型变为精细化和法律规范化管理，从而达到作业的标准化和工作的程序化，提升了供电安全管理水平。我处不断强化供电安全管理工作，一是通过目标管理，传递压力，将安全责任迅速分解落实，建立了以行政“一把手”为安全第一责任人的所、生产部门、班组三级安全责任网络，层层签订年度安全生产目标责任状，严格执行安全责任考核奖惩制度，以此确保安全责任的落实；二是仔细开展供电设施的安全管理，加强设备的巡视、巡查和状态检修，完善防雷、防火等安全设施，做到安全设施标准化，全面控制“物的不安全状态”。通过过程管理和目标管理，我处把安全责任由原来的模糊概念变为看得见和摸得着的有形责任，进一步强化了职工的安全责任感。二、重举措，讲方法，突出一个“新”字。单位在不断创新中进展，工作在不断创新中完善。堤防水电管理处高度重视安全文化建设，并以文化搭台，积极营造注重安全的经营氛围，构建安全管理的有形抓手，引导职工主动关怀安全生产。在供电安全管理工作中，我处积极组织职工参加本单位和兴安盟、扎旗安监部门开展的各种安全文化活动，充分利用有线电视、横幅、标语、专栏等形式营造浓郁的安全文化氛围，结合“安全生产月”的有关要求，开展了以“传播安全文化，展示一线风采”为主题的安全文化活动。内涵丰富的安全文化活动，在全处形成了强大的安全引导力，广阔供...
