保证工程质量技术组织措施1、质量管理实施保证体系2、组织控制措施项目部将进一步抓好对员工的质量教育和技术培训工作，明确质量管理工作的重要性和紧迫性，了解和掌握建筑施工行业的新技术、新工艺和新方法，不断提高自身的质量素养和技术素养，高标准地贯彻执行好各项施工法律规范和技术标准。同时严格执行好特别岗位（工种）作业的持证上岗制度，及时做好换证和培训取证工作。3、设备和原材料控制措施施工设备机具的控制：为确保本工程根据施工总体部署，并达到如期运作的目的，项目部为本工程配备性能良好的施工设备和机具装备，并根据设备管理的有关规定，在施工过程中定期进行检修、维护和保养，确保设备和机具的完好率与使用率。甲供和自购设备的控制：凡进入现场的各类安装设备（包括甲供和自购），必须执行企业质量程序文件中的设备控制程序规定的标准。甲供设备和自购设备的管理应符合验收、签证、搬运、贮存、保管等程序。自购设备应做好对供货方的综合评审（资质、许可证、合格证、技术指标等），选择合格的供方作为设备自购的对象。设备的验证还应有工程监理到场验货。原材料的控制：凡进入施工现场的黄砂、块石、砖块，以及施工所需的装置性材料，必须执行质量程序文件中原材料控制程序所规定的标准，做好对供货方的综合评审工作，选择合格的供方为施工原材料的供货对象。对砂、石、砖块供货方的选择，还应会同工程监理赴现场考察后确认。同时，还应及时做好黄砂、块石、砖块的强度指标测试等基础工作，作为最终选择施工用材的依据。原材料的可追溯性控制：对进入现场的各类原材料应根据企业原材料控制程序规定的标准实行管理，并做好分类统一标识。对钢筋、水泥使用，应建立材料跟踪记录资料，做好原材料使用的可追溯性控制。4、施工技术控制措施法律规范和标准的控制：严格执行国家现行施工法律规范和工程设计标准，以及电力行业的施工法律规范和标准，是本工程质量控制的重要依据。在施工过程中，坚持以法律规范和标准为准则，确保本工程实现既定的质量总目标。施工方案的控制：根据本工程的设计原则和技术标准，并结合工程施工实际和项目特点，编制好本工程施工组织设计总方案和工程质量计划，在此基础上，确立单位工程划分的原则，并编制好单位工程施工组织设计方案和作业指导书，制定好工程质量控制措施及标准，指导本工程有序运作。施工工艺的控制：在施工过程中，对各单位工程的具体实施，制定好相应的工艺流程方案及操作措...
