公司员工岗位职责〈一〉总经理工作职责1、领导本公司全体员工仔细学习党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。2、组织制定并实施本公司的各种规章制度,做到奖惩分明，使全体员工加强工作责任心。3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本,不断提高经济效益。5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生产，安全生产；仔细执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。7、办好本公司的公共福利事业，关怀、群众生活，发掘全体员工的内在动力，以调动其工作积极性。8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率.〈二〉副总经理职责1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产.3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况实行有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。4、负责组织销售人员参加销售定货会和进展定货会议，不断扩大销售区域。5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作.营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作.〈三〉总工程师职责在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下:1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。3、领导编制本公司长远生产进展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发...
