公寓酒店投资方案

公寓酒店投资方案（精选 5 篇）第一篇：公寓酒店投资方案商务型酒店公寓可行性报告基本情况1.建筑主体为？?层框架结构。一楼是酒店大堂。2 层为餐厅、健 身房、洗衣房，2 层至 3 层为客房。客房 44 间。主要通道为电梯和 步行楼梯，配备有消防通道一个。地下室有 40 个左右车位的停车场。 大堂配置有总台；面积 40m 左右;2-3 层配有客房 44 间（商务标间） 电视、空调、光纤接、淋浴房等面积 40 m 左右。2.地理环境。地处佛山新城保利广场 T2 栋内，处于佛山新城核 心区，是佛山进展新地标；临近主干道，商业环境和商务办公楼较为 密集，具有巨大的商务进展潜力；距离广州南站 10 公里，距离谭州 会展中心 3 公里，距离东平地铁站80 米，旁边 3 个大型购物广场、 多个大型公司写字楼；周边仅有一个五星酒店洲际酒店和 3 个公寓酒 店（房量 30-50 个）。（时间关系信息收集有限）3.租赁期限及价格？ ？？（重要：租期决定装修标准投入）4. 装修成本预测 4-6 万元/间，含硬装、软装和公区（装修风格 为现代风，推崇年轻时尚文化理念）5. 办公用品、客用品 10 万6. 前期宣传、公关费用 3 万二.改造方案定位为中档商务酒店（三星）层，每层改造客房 22 间。走廊过道为中档地毯。2. 房间内设置卫生间。室内为强化木地板或木纹塑胶地板，房间 内墙纸或粉刷墙漆。3. 配制电视，空调，上网，照明灯功能。4. 走廊采纳色彩明快的乳胶漆。5. 健身房 15m ，配套 2 跑步机 1 套杠铃。6. 洗衣房 15m ，配套 2 台带烘干功能洗衣机，临时晾衣区。7. 其他配套功能区方案待定。注：建议房间数量适当增加，减少不产生效益的配套功能。三. 经营预测1. 人员配置。管理团队：执行店长一名,工资万/人/月（负责全面工作，经营策略的制定， 对外联络沟通，对全年经营成果负责）财务总账一名，工资万/人（负责财务会记及管理，税务的协调，报表的制作）营销总监/店助一名，工资万/人（负责酒店的营销宣传，前台管 理，VIP 接待，各项活动策划组织，目标任务的完成）客房主管一名，工资万/人（负责酒店客房日常工作和管理）员工队伍：营销经理 1 名，工资万/人（对外营销宣传，客户维护，各种信 息收集整理建档）总台服务员 5 名，工资万/人（三班倒，总台接待加收银，目标 任务的完成）卫生班 3 名，工资万/人（两班，客房清理，环境卫生维护）注：以上正常配置，不包括餐厅娱乐等部门的...