公路施工流程一、 接收施工任务施工企业获得施工任务通常有三种方式：①由上级主管单位统一接收任务，按行政隶属关系安排计划下达；②经主管部门同意后，对外接受任务；③自行对外投标,中标后获得任务.二、 开工前得规划组织准备施工企业接受施工任务后，即可着手进行施工准备工作.施工企业得施工准备工作千头万绪,涉及面广，必须有计划、按步骤、分阶段得进行，才能在较短时间内为工程开工制造必要条件。准备工作得基本任务就是了解施工得客观条件，根据工程得特点、进度要求，合理安排施工力量,从人力、物资、技术与施工组织等方面为工程施工制造一切必要得条件。开工前得施工准备工作分为战略性得规划组织与战术性得现场条件准备两大部分内容。前者就是总体部署，后者就是具体落实。开工前得规划组织准备工作得主要内容如下：1. 熟悉与核对设计文件设计文件就是工程施工最重要得依据，组织技术人员熟悉与了解设计文件，就是为了明确设计者得意图，掌握图纸、资料得主要内容及有关原始资料。此外从设计到施工通常都要间隔几年，勘测设计时得原始自然状况也会由于各种原因有所变化，因此必须对设计文件与图纸进行现场核对。其主要内容就是：⑴ 各项计划得布置、安排就是否符合国建得有关方针、政策与规定以及国家得整体布局；设计图纸、技术资料就是否齐全，有无错误与相互矛盾。⑵ 设计文件所依据得水文、气象、地质、岩土等资料就是否正确、可靠、齐全。⑶ 掌握整个工程得内容与技术条件，弄清设计规模、结构特点与型式.⑷ 核对线路中线、主要控制点、转角点、水准点、三角点、基线等就是否准确无误；重点地段得路基横断面就是否合理；重要结构物得位置、结构型式、尺寸大小、孔径等就是否恰当，能否采纳更先进得技术或使用新材料。⑸ 路线或结构物与农用、水利、航道、公路、铁路、电讯、管道及其她建筑物得互相干扰情况及其解决办法就是否恰当,干扰可否避开。特别要注意解决好发生在历史文物纪念地、民族特别习惯地域等得干扰问题。⑹ 对地质不良地段实行处理措施就是否先进合理，对防止水土流失与保护环境实行得措施就是否恰当、有效.⑺ 施工方法、料场分布、运输工具、道路条件等就是否符合工程现场实际情况。⑻ 临时便桥、便道、房屋、电力设施、电讯设施、临时供水、场地布置等就是否恰当。⑼ 各项纪要、协议等文件就是否齐全、完善。⑽ 明确建设期限，包括分期、分批施工得工程期限要求。现场核对时，如发现设计有误或不合...
