伸缩缝安装工程总结报告一、工程概况（一）合同段工程起止时间：本合同段计划开工时间为 2025 年 9 月 25 日，完工时间为 2025 年 10月 25 日，工期为一个月。（二）工程主要内容：大桥伸缩缝安装 6 道。二、机构组成（一）主要成员：项目经理：总班长：（二）设备投入情况：根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备。三、质量管理情况：（一）质量控制措施：我单位在施工中对工程项目实行质量目标管理，使工程质量达到一次验交合格率 1%，优良率 90%以上，具体实际中有以下控制措施:（1）根据伸缩缝安装法律规范要求，建立完善的质量管理体系的质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量控制之下进行，实行全面质量管理。（2）根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序的密切配合。（3）各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标列入奖罚内容。（4）实行多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工程的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程制造条件。（5）运用科学的管理方法，强化工程质量管理，仔细执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格根据设计要求施工，严格根据施工法律规范作业。（6）加强检测工作，严格根据施工配料，确保各部位的强度达到设计要求。（7）做好质量检查工作，各队设专职质量检查人员，监督检查工程质量，对每道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。（8）根据工程特性，提供施工机械，为工程创优夯实基础。（9）搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。（二）施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在施工中对工程质量严格根据自检制度进行操作，先由施工队操作人员自检和工班自检，经检合格后，上报项目部，经项目部人员进行检验，工程质量得到确认后，报验监理工程师，上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量问题决不留给下道工序。同时，项目经理部每天进行质量检查，并进行...
