K10+0-K13+0路基土方分项工程施工组织设计一、工程概况及主要工程数量（一）工程概况路基设计：路基宽 7.5 米，填方路基边坡 1:1.，挖方边坡 1:1.1 路基 加宽主要实行两侧加宽，路基用土全部采纳集中取土。（二）主要工程数量1、路基挖土方：3084m 32、利用土方：2103 m33、借土填方：11693m 3二、详细施工进度计划按拟定施工计划完成施工任务，并达到验收标准，同时在施工中服从 业主的统筹安排，具体工期安排如下：1.施工准备：2025 年 6 月 1 日一 2025 年 6 月 2 日2.路基填前处理：2025 年 6 月 3 日一 2025 年 6 月 6 日3.路基填筑：2025 年 6 月 7 日一 2025 年 6 月 29 日4.检测、报验：2025 年 6 月 30 日一 2025 年 7 月 1 日三、项目管理组织机构、人员组成及分工 （一）项目管理机构及主要人员配备1、项目经理部：根据本工程的特点和业主对工程建设质量、安全、工 期、环保的要求，为满足本工程施工组织管理需要，确保本工程按期、保 质完工，我公司组建本合同段项目经理部，代表总公司负责本项目的施工 组织、现场管理、工程技术、质量检验、施工进度、工程结算等业务工作， 处理本合同段的施工事宜，对合同段的工程质量、安全、进度、成本核算 等全面负责。2、施工队：根据各分项工程需要，施工中根据工作面情况交叉安排， 形成多工作面平等流水作业，加快施工进度。3、主要人员配备：根据本工程的特点及施工工期要求，为了获得最佳 经济效益和社会效益，如期实现工程施工项目，建造令监理满意，让业主 放心的工程，我公司计划投入各专业施工技术管理人员 4 人，另外投入施 工人员（其中包括特种工作人员、技术工人及后勤保障人员）20 人；施工 过程中根据进度情况还可以加配施工所需人员。（二）施工动员由项目经理召集各部门及施工队等负责人进行施工动员：1、统一思想，提高认识，从思想上做好准备。2、明确工期，工程施工特点、施工方法及注意事项。3、强化质量、安全意识，强化环保及文明施工意识。四、材料、设备、人员进场计划接到开工指令后，我公司技术部根据业主的工期要求，结合当地的气 候、水文条件编制了详细的施工计划，并根据施工计划确定了明确的材料、 设备、人员计划，组建项目部后，严格根据制定的计划组织人员、设备、 材料进场，具体情况如下：（一）材料进场计划本着早准备、早进场的原则，我项目部在进场初期就对所需要的材料 进...
