出差管理制度员工出差管理制度第一条、目的为法律规范出差管理流程、加强出差预算的管理，特制定本制 度。第二条、适用范围本制度适用于总公司以及所属子公司因公出差的各级 员工，出差涉及事项均须根据本制度规定执行。第三条、出差类型1、当日出差：出差当日能往返者。1）、当日出差的交通费凭乘车票据实数报销。2）、当日出差人员不得在外住宿，但因实际需要，事 先呈报权责单位核准按远途出差办理。3）、短途出差 原则上只允许乘坐汽车、火车硬座交通工具。2、远途出差：出差必须在外住宿者。1）、当日出差的交通费凭乘车票据实数报销。2）、远途出差一般选择火车作为交通工具，特别情况 下采纳汽车出行，一般火车超过 8 个小时可以选择卧铺出行，特别情况，可向总经理申请选择乘 坐飞机。第四条、出差审批流程1、个人申请出差1）、主管级以下人员出差应提前 2 — 5 日办理出差申 请，按要求填写《出差审批单》注明出差时间、地点和事由，，并按审批权限逐级核准后 方可执行出差，并报行政部备案。2）、主管级以上的出差须提前 2 — 5 日办理出差申请， 按要求填写《出差审批单》，注明出差时间、地点和事由，报总经理批准后方可执行出差， 报行政部备案。2、公司指派出差1）、即由公司权责部门、总经理、经理、部门主管根据业 务及其他工作需要，指派其部门涉及岗位人员出差。2）、指派出差均由指派人填写《外派单》经总经理批准后， 被指派人按出差流程填写《出差申请单》注明出差时间、地点 和事由，并经相关人员签字后方可执行出差，并根据本制度执 行出差费用申请、核销事项。3、其他规定1）、员工出差时限由审批权责部门或指派人员视情况需 要事先予以核定。2）、因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可 以电话和短信方式请示并经批准，出差后补办手续。3）、出差员工（总经理级以上人员除外）在出差前后均 需到行政部和所部员考勤执行员办理外出考勤登记和核实。4）、出差期间因工作需要或其他不可抗力因素而延长出差 时限的，须报请其所属权责部门审核批准。第五条、出差费用标准及相关规定1、出差时间规定1）、出差当日 12： 以前出发按 1 天计算;2）、出差当日 12： 以后出发按半天计算；3）、出差当日 12： 以前返回按半天计算；4）、出差当日 12： 以后返回按 1 天计算；5）、此处涉及的时间以飞机、车船票等起/至时间提前 /滞后 2小时为准。2、出差费用标准如下表：公司出差费...
