目录一、执行概览二、书吧描述简介使命陈述及宣传语经营工程已完成事项未完成事项三、市场分析市场环境分析经营模式比照与分析书吧优势与劣势分析行业政策分析四、营销策略营销战略促销策略五、管理模式和团队管理模式团队成员及职位介绍六、产品和效劳产品效劳特色效劳七、财务规划投资估算及来源财务预测•简介本方案书中介绍的是武汉生物工程学院商业街开立的“2106 创意书吧。 在具有两万的大学生的高校园区内，年轻的学生更加渴望猎取先进的信息，学习 优秀的文化，吸取更多的知识，有此产生了对文化商品丰富的需求。在这样的背 景下，开立书吧是给常有必要的，本方案书将从市场分析，营销策略，管理团队， 技术和产品方案，财务规划等方面分析其可行性。书吧描述2106 书吧位于武生院商业街，分为上下两楼，一楼设有咖啡奶茶热饮，杂 志报纸区，二楼为特色借阅区。书吧具有书籍流转制度，梦想共勉小组等特色经 营工程。本书吧的主要业务是会员制书籍阅览和租赁。书籍银行---顾客可以将书存 在本书吧转区利息，这是一个双赢模式；书籍寄售对于有些不用的书籍可以放在 书店寄售，比方考试复习资料等；书吧最大的特色便是休闲，环境优雅，我们提 供咖啡，茶饮，水果，点心等休闲效劳，在后期可以提供餐饮效劳，在突出书店 的个性方面，店内装修精致，店内可设有画展，专题斩，考研现场咨询通报，新 书海报等，给人强烈的气氛。此外，书吧将及时收集各种畅销书的书讯，有条件 的话，可以编制畅销书排行榜，为读着提供信心。为了培育稳定的客户群，将退出读者会员卡，持有会员卡可以享受优惠，可 以在保持书刊干净的前提下借阅，还可享受赠书等优惠。市场分析现在社会竞争日益剧烈，人们对教育越来越重视，渴望提升自身的综合素 质，而阅读是实现自我价值的重要途径。而校园的书籍总类和更新速度难以满足 局部大学生的需求，并且为了满足大学生在读书差异化的要求，书吧做为一种崭 新的读书方式是非常有必要的。商业街餐饮，KTV,发廊，购物集聚，唯独缺少书吧，宽阔师生需要一个安 静的场所，释放压力，并且能够猎取知识，对于三本院校，学生较为活泼，相比 拟为枯燥的读书方式，新的读书方式，将带来较强的消费能力。武生院拥有 2 万学生，以及上千教职工，除了图书馆和晨光书店以外，没 有较为集中的读书场所，而书籍的种类以及更新速度有待提升，无法满足该区域 大学生的强大需求，此外，由于本学院处于郊区，外出看书...
