办公大楼室内装饰工程现场文明施工措施办公大楼室内装饰工程现场文明施工措施1、成立施工场地文明施工小组（同施工场地环保小组见图 5.1-1）2、制定文明施工管理目标：到达北京市建筑工程安 全文明样板施工场地标准。3、现场文明施工管理措施3.1 我们将采纳全封闭围挡。3.2 在施工中，假如是由于我公司施工造成现场周边 的道路、公共设施或其他物品受到损坏，我公司将自费进行 赔偿及修复。3.3、做好工人的入场教育、职工文明施工教育及考 核记录。3.4、办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸 烟。3.5、任何物料在运输过程中不慎遗洒在公用车路、 行人道路时，派人看守清理洁净保证道路的畅通。3.6、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工 地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人 负责管理。3.7、设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止 灰尘飞扬，保护周边空气清洁。3.8、加强对职工的教育，严禁大声喧哗。现场实行 军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。3.9、合理安排施工作业时间和材料进场时间，不影 响楼内其他工作人员的正常工作和休息，并严格按业主指定 的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。4、协调周边居民关系：在本工程的施工过程中，我公司将实行各种措施保持 与周边居民和睦友好的关系。我公司在施工中将采纳低噪音 的施工设备，尽量减少施工重的噪音污染（具体措施见 5 环 境保护措施）；在不影响施工及力所能及的前提下，主动为 附近社区建设做贡献，所实行的活动以解决实际问题为原则。 以求得居民的协助和理解。5、健全管理制度5.1、个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、 区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明 施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理 工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任 制。5.2、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责 任制中，同奖金分配直接挂钩。5.3、检查施工场地每月至少组织两次综合检查，采纳综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结 合，集体检查与个人检查相结合等方法。现场根据施工部署 中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不 留管理上的真空。5.4、奖惩文明施工管理实行奖惩制度。制定 奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。5.5、持证上岗施工现场实行持证上岗制度。 进入现场作业的所有机械工、电工、焊工等特别工种施工人 员，都持证上岗...
