加油站油品质量计量管理中存在的问题加油站是将成品油交付给人们的一种交接环境，加油站中油品的运输流程是：汽车计量罐车从石油库将油运输到加油站的储油罐，然后通过加油机交付给顾客，但是在运输的过程中难免会出现损耗的现象，目前加油站的计量技术以及管理水平还不够完善，因此质量和损耗依旧是石油企业所困扰的一个问题。一、加油站油品的管理现状1. 加油站的分类以及油量亏损的特点。现如今我国的加油站可以分为三大类：第一类是中国石化加油站，第二类是中国石油加油站，第三类是民营企业加油站，第三类加油站在我国的加油站中占有很大的比例。通过集团对油品数量的统计以及相关监督部门对加油站的检查工作能够看出，企业的管理人员对油品亏损的问题较为棘手：民营企业加油站中的问题是亏损油品因为什么原因、亏损了多少计算不出来，在集团加油站中的问题是储油罐不严密或者不法分子转移油品。2. 计量管理办法及局限。石油企业为了提高油品的质量、降低损耗的问题，已经实行了很多的管理方法。以中国石油为例，最近几年在加大力度进展三大管理体系：零售管理体系、HSE 管理体系以及 ERP 物流管理体系，这种做法使加油站的整体设施和装备都有很大的改善，质量计量管理越来越正规，考核的标准由公斤改为升，要求汽油的损耗不能大于 0.15%，柴油不能大于 0.12%。二、加油站油品质量计量管理中存在的不足1. 油品质量管理中的薄弱环节① 对油罐储存车的监管力度不到位，虽然签署了相关协议，特别是储油车在变更品种时的清洗力度落实的不好。② 对进油的监管力度不够，只重视检查数量，对油品的质量和品种不够重视。③ 在卸油的过程中没有依照标准的卸油十步法，存在审核不到位、越位的现象。④ 卸油之后的初次加油没有特别检查油品的质量。⑤ 油品在存储期间没有根据相关要求检测油罐的水高。⑥ 管线和储油罐没有进行彻底的清洗。⑦ 相关部门在检测油品质量时，没有认真认真的进行检查。2. 油品计量管理中的亏损问题①真实亏损：所谓真实亏损就是指油品在装卸、运输等过程中因为油品的化学特性和当前的工艺水平和人为因素等原因导致的真实存在的亏损。1 ）存储过程：存储罐中有的油会自然挥发，特别是空容量较大时的汽油，以及油品的温度不断降低。2）人为因素：工作人员在操作中的失误或者卸油之后还有残余，还有可能是盗卖油品的不法行为等。3）设备因素：输油线或是储油罐的渗漏、加油机的位置偏差，或是加油机的小量出油以...
