外部劳务队伍监督评价制度第一章 总则第一条：为法律规范对外部劳务队伍评价的内容、标准、职责、程序，详 细掌握劳务队伍的实际情况，特制定本办法。第二条：外部劳务队伍是指在本项目部从事工程施工的具有劳务分包 施工资质、局集团准入资质并经过招评标后中标的合格劳务分包单位。第三条：对外部劳务队伍队伍的评价应分别从使用条件符合性、施工 过程合同履约性、施工能力总体性三个角度考核评价协作队伍。第四条：工程管理部、计财部、安质部、人力资源部是项目部评价协 作队伍的主责部门。项目部各专业对外部劳务队伍的评价实行部门主责、 分评价、领导签批的模式。评价内容必须包含所有分包的施工内容。第五条：各专业对外部劳务队伍的评价要本着实事求是的原则，要真 实、公正、填写评价记录并及时上报项目部。第六条：除具备《劳务采购及分包管理实施细则》中要求的条件外， 还应收集以下资料：1、外部劳务队伍提供的拟从事本工程的人员有相应的岗位证书和特别 工种操作证书，岗位证书在有效期内，特别工种根据规定进行了复证。2、外部劳务队伍和其劳务工均签定了劳动合同。3、随着国家新政策的出台及项目部需要提供的其他资料。项目各专业劳动力管理员负责收集协作队伍的资料。工程部、计财部、 安质部和领导班子成员根据相关资料、实地考察以及问话等方式评价协作 队伍在施工、管理、技术、安全质量、运输、资金等能力上能否满足拟承 揽工程内容的需要，做出是否做为合格劳务分包方的初评意见。第七条：合同进场符合性查验签定合同后外部劳务队伍进场后，由项目主管生产的副经理组织计财、 工程、物资、安质等部门对合同中的约定事项进行符合性验证。验证方式有：清点、查看、资料核对等。验证的内容有：1、周转材料进场的质量、数量；2、协作方自带机具设备的型号、数量、状态；3、管理人员的证件、数量、从业经历，含现场负责人、技术、安全、 质量、试验、测量等人员；4、特别工种的数量、证件有效性，持证工种、劳务工的数量；5、提报的施工方案、建议计划（如有）；6、其他合同约定和需要验证的情况。第八条：在施工过程中评价的周期月度评价，季度累加，每个季度对在履行合同的协作队伍综合评价一 次。第九条：施工过程中评价的内容、职责、标准1、工程进度、节点评价工程部根据项目部制定的月计划、安排的周期性节点、合同工期或业 主调整的工期节点对劳务队进行评价，按完成的节点次数与应完成的节点 次数比值...
