劳动关系和谐企业创建汇报材料[1](6 页)Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。以人为本 构建和谐山东文隆化轻建材有限公司(2025 年 11 月)各位领导:我们山东文隆化轻建材有限公司是 1999 年 12 月改制成立的股份制民营企业,现有员工 117 人,总资产 6000 余万元,经营面积 5000 多平方米,主要经营民爆器材、橡胶机电产品、建筑材料、金属材料和农用车辆等。近年来,我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下,为全面落实科学进展观,始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财宝的制造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。公司连年销售过 1.5 亿元,人均销售过百万,实现利税 600 余万元,人均利税近 5 万元,人均贡献名列当地流通系统前茅,今年 1-10 月份完成销售 1.26 亿元,销售、利税分别较上年增长 27%和 18%。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”、山东省“文明单位”、枣庄、滕州两级市“功勋民营企业”、“三星级劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。一、尊重人,信任人,以民主管理促凝聚创建劳动关系和谐企业,职工的广泛参加是关键。为此,公司积极保障职工民主政治权利,让广阔职工积极参加企业管理,充分发挥了主人翁的作用,实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。一是以职代会为载体,让职工群众广泛参加。职代会制度是广阔职工群众参加企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司不定期召开职工代表大会,围绕职工关怀的问题,下发民意调查表,在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活、企业投资项目等方面总是在充分调查论证的基础上,交给职工代表大会讨论,广泛听取他们的意见和建议。如 2025年公司投资文隆大厦工程项目和民爆器材物流中心改造项目,是在广泛征求中层干部和职工代表意见基础上方付诸实施的,最后项目取得了明显成效。二是以宣传手段为载体,开展企情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通,通过党政联席会、中层干部调度会,全体职工大会及黑板报、网站、内部报纸等形式,定期发布企务信息,及时把公司进展方向、进展计划以及涉及员工利益情况,让员工知厂情、参厂政、议厂事,让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来,与企业同呼吸、共命运,真正让职工感受到在企业的主人翁地位,...