劳动力保证措施本公司拥有一支优良的专业施工团队，团队人员施工经验丰富， 且针对施工的技术人员专业性较强，从管理人员、技术人员到施工的 工程人员必须通过公司专业培训后，持证上岗。我们选择劳动力的基 本原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有 相类似工程经验、能满足现场施工需求的施工人员。（1）根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、 劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的 施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前根据工程实际进展情况， 由项目经理负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划 并及时调整，避开劳动力资源的浪费；（2）选择长期奋战在本公司工程一线的、高素养的劳务人员；（3）由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要；（4）根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力 进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育， 组织学习国家有关法律规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交 底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练法律规范的要求，高质量地完 成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要；（5）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必 要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足 现场施工进度的需要;（6）制定合理可行的激励机制，充分调动广阔职工的积极性、 制造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求；（7）搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后 勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，仔细 落实，以便充分调动职工的生产积极性；（8）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩；（9）为了保证劳动力及时到位，本公司将针对本工程，成立专 门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管 理。假如出现劳动力短缺情况，我公司将实行从其他施工场地调配劳动 力的措施，优先保证本工程的劳动力。本公司有稳定可靠的劳动施工 人员，有大量的在施工程，本公司能够从不同的项目进行有效的劳动 力调配，从而保证在劳动力的数量上和工种配套上满足工程施工进度 的需要。
