仓库物资管理制度1、仔 细 贯 彻 国 家 的 经 济 政 策 和 各 项 规 章 制 度 ， 遵 守 财 经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益
2、加 强 计 划 管 理 ， 通 过 会 计 核 算 及 时 正 确 地 反 映 计 划 执行情况
每月上报计划，由领导批准，方可采购
库存物资定额不得超过 15 万元，保证全院供应工作，防止积压
3、一 切 物 资 入 库 时 ， 必 须 在 规 定 时 间 办 理 入 库 手 续
入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库
入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理
4、仓库管理要做到三请、两齐、四定位和九不，即：(1)三清：规格清、材质清、数量清；(2)两齐：库容整齐、摆放整齐；(3) 四 定 位 ： 按 物 类 或 设 备 的 库 号 、 架 号 、 格 号 、 位 号存放；(4) 九 不 ： 不 锈 、 不 潮 、 不 冻 、 不 腐 、 不 霉 、 不 变 质 、不坏、不漏、不爆
5、定期编制仓库与设备物资库存情况表，月、季报仓库的帐、卡
一切报表应符合规定，帐物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好台账
报表要准确，并与财务相符
6、物资发放须按计划执行，并且有一定的批准手续，保存好原始凭证，不符合手续的不得发放
7、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费
8、及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、经济合理、齐全配套、保障供应的原则，做好预测和采购的决策
9、采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购
采购物资做到及时、准确、质
