仓库物资管理制度1、仔 细 贯 彻 国 家 的 经 济 政 策 和 各 项 规 章 制 度 , 遵 守 财 经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。2、加 强 计 划 管 理 , 通 过 会 计 核 算 及 时 正 确 地 反 映 计 划 执行情况。每月上报计划,由领导批准,方可采购。库存物资定额不得超过 15 万元,保证全院供应工作,防止积压。3、一 切 物 资 入 库 时 , 必 须 在 规 定 时 间 办 理 入 库 手 续 。 入库前,必须检验数量、质量、规格、型号,合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。4、仓库管理要做到三请、两齐、四定位和九不,即:(1)三清:规格清、材质清、数量清;(2)两齐:库容整齐、摆放整齐;(3) 四 定 位 : 按 物 类 或 设 备 的 库 号 、 架 号 、 格 号 、 位 号存放;(4) 九 不 : 不 锈 、 不 潮 、 不 冻 、 不 腐 、 不 霉 、 不 变 质 、不坏、不漏、不爆。5、定期编制仓库与设备物资库存情况表,月、季报仓库的帐、卡。一切报表应符合规定,帐物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。6、物资发放须按计划执行,并且有一定的批准手续,保存好原始凭证,不符合手续的不得发放。7、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。8、及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、经济合理、齐全配套、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。9、采购工作必须做到坚持原则,掌握标准,执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。10、库存物资必须按国家规定合理损耗。低质易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,由财务部处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做账务处理。11、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。12、物资出入库必须点数、过秤,做到帐、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。