XXXX 人民医院护理绩效分配指导方案(试行)全员各科室、社区中心:为贯彻落实公立医院改革,推动人事和收入分配制度改革更好地调动护士积极性,扎实推动优质护理服务工作,根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》以及《XXX 卫生局关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》等文件精神,结合我院实际,特制定本护理绩效分配方案
一、组织领导(一)医院成立护理绩效考核管理领导小组组 长:XX副组长:XX成 员:XXXX主要负责护理绩效考核管理的领导工作
(二)护理部成立护理绩效考核管理小组组 长:XX副组长:XX成 员:XX1
负责拟订护理绩效考核分配方案及相关制度,组织实施护理绩效考核管理试行的具体工作
负责对全院各护理单元绩效考核管理等工作的指导
(三)护理单元成立护理绩效考核管理小组各护理单元成立由各层级护理人员组成的护理绩效考核管理小组
负责对本护理单元护理绩效考核工作的具体落实
二、实施原则1
向临床第一线倾斜的原则2
按要素多元化分配的原则3
效率优先、兼顾公平的原则4
实行总额控制的原则
控制比例根据年初预算、国家有关规定确定
三、工作实施(一)制定绩效考核制度实施护理绩效考核前,护理部、科室、病区/单元组织护理人员学习卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》以及《XXX 卫生局关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》等文件精神,使护理人员充分认识到实施岗位管理,完善绩效考核,加强岗位培训的重要性和必要性,同时结合本院实际,制定绩效考核相关制度
(二)完善三级分配体制医院护士绩效分配按财务科、病区/单元、护理组三个层次进行管理
财务科根据各科室的绩效指标完成情况计算出各科室护理人员薪酬总额
科室绩效考核管理小组根据各科室每月绩效考核结果进行医疗和护理组薪酬分配
护理绩效考核小组根据每月护士个人绩效考核得分进行薪酬再分配
(三)岗位设置(见《XXX 人民医院护士岗位管