项目预算执行管理办法第一章总则第一条 为加强我院项目预算执行管理，建立长效管理机制，依法合规加快项目预算执行（以下简称预算执行）进度，保障资金使用安全，提高资金使用效益，根据国家有关财经法律法规制度和财政部、卫生部预算管理有关规定，结合我院实际，制定本办法
第二条 本办法所称预算执行，是指医院使用通过卫生部部门预算安排的财政拨款资金的行为
第三条 本办法所称预算执行部门，是指医院内部负责预算实际申请、预算编制、制定年度预算执行计划和具体执行预算的职能部门
第四条加强预算执行管理，遵循明确责任、分工负责、科学计划、依法依规、预算执行与预算安排挂钩原则
第二章加强组织管理第五条 加强组织管理
成立医院预算工作委员会，加强预算执行管理工作，建立目标明确、共同参加、职责清楚、分工负责、执行通畅的管理组织和工作机制
具体组成如下：主 任：xxx副主任：xxx xxx xxx委 员：xxx xxx xxxxxx第六条 预算执行实行责任制
医院是项目预算执行的责任主体
医院主要负责人是医院预算执行的第一责任人，预算执行部门负责人是预算执行的直接责任人
计财部、国有资产管理办公室、设备部、基建办公室、总务部、审计部和监察室等各职能部门，根据本部门工作职责和具体工作要求及时完成本部门工作内容，仔细履行职责，积极制造条件，保障预算顺利实施，各部门要互相配合，共同做好预算执行工作
医院各职能部门主要职责：计财部职责：（一）汇总各职能部门上报的项目预算申请，准确录入财政部预算编制软件，负责“一上”、“二上”项目预算申报工作，将卫生部预算下达结果及时传达到各职能部门；（二）负责汇总各职能部门按季度分月上报的用款计划,上报卫生部；（三）负责汇总各职能部门手续完备的项目支付申请，上报财政专员办和卫生部办理付款；（四）项目竣工，督促项目执行部门及时办理结算；（五）对已竣工项目及时办理财务决算
国有资产管理
