麻醉科管理工作要点一、抓好术前、术中和术后麻醉的全程管理抓好全程管理是麻醉科管理的核心内容，重点是抓好四个方面：1.麻醉前准备，要正确推断病情，根据手术范围和种类来决定麻醉方法和术中治疗措施，正确估量病人对麻醉的适应能力和可能发生的变化，尽可能减少不良后果；2.术前详细了解病情(疾病诊断、拟手术方式、全身状况、药物过敏史、过去麻醉史)，估量病人对手术和麻醉耐受力以选定麻醉方式、制定麻醉方案；3.做好麻醉前的器械、药品、必要的监测仪器和特别准备；4.要仔细抓好麻醉前病例讨论；5. 麻醉前用药，此环节旨在减少麻醉药的副作用，消除一些不利反应，缓和和解除术前痛苦，保证病人情绪安定和麻醉过程的平稳，特别对一些老年体弱情况欠佳者、恶病质、休克情况，患有甲亢或甲减、心脏病患者以及儿童等特别情况要对症特别处理；6.术中麻醉，特别要做好以下几项：(1)严密观察和及时正确记录病人的生理指标，对重症病人和心脏手术病人要观察并记录血气分析指标；(2)管好输血输液，监督酸碱平衡状态，控制和调整病人的生理活动，防止麻醉药物和手术创伤给病人引起的生理扰乱;(3) 记录手术步骤和病人术中反应，当病人发生重大变化时要及时提示手术医师，商讨手术是否进行、停止或减简等事宜；(4)详细记录麻醉用药和其他处理。7.麻醉后苏醒期护理(1) 麻醉人员仍然要严密观察，与护理人员密切合作(有条件的应在手术后随访，手术后将病人置于术后复苏室或监护病房)。(2) 此期麻醉后苏醒护理的重点是保持呼吸道通畅，保持循环系统的稳定，尤其要观察血压，防止输液过多或过少，保持正常尿量，观察体温变化，对术后痛苦进行相应处理，对出现苏醒延迟者，要及时作出预防和处理，只有待病人完全清醒，能按医师指示主动咳嗽，肢体能有意识活动时才能离开苏醒室。8.术后随访手术后 3〜4 天内，麻醉人员要坚持对病人的随访，观察有无因麻醉所致的并发症(尤其要注意呼吸、循环、神经系统的并发症)，一旦发生要协助病房进行处理。二、抓好麻醉科机构建设和器械设备建设1.医院领导要重视麻醉科对提高外科质量和抢救质量的作用，加强对麻醉科的领导，配备相应编制的专业技术人员并重视对麻醉人员的考核培训。2.保证麻醉科的硬件建设，设立麻醉准备室、麻醉器械室和麻醉恢复室(术后复苏)。重视麻醉科的器械装备建设已成为保证手术质量的必要条件，全自动麻醉机、麻醉监护仪以及针对心脏、呼吸变化发生的麻醉意外进行抢救所必须的医疗器械，例如...
