人力资源市场管理办法为进一步加强人力资源管理，优化人力资源配置，增强员工岗位危机意识，促使广阔员工爱岗敬业、珍惜岗位，实现人岗匹配、人事相宜。根据公司文件精神，经矿领导讨论，在永锦一矿成立人力资源市场，将矿井的富余人员实行集中统一管理。现将人力资源市场管理办法通知如下，望各单位仔细贯彻执行。一、成立人力资源市场领导小组组长：矿长副组长：矿领导班子其他成员人力资源市场下设办公室，办公室设在人劳科，人劳科科长任主任，安监科科长、培训中心主任任副主任，人劳科、安监科、培训中心相关人员为成员。二、办公室职责范围1、负责制定人力资源市场管理办法，对进入人力资源市场的人员进行培训，推举就业。考核不称职、懒、散、缓、慢及“三违”人员，一律进入人力资源市场进行培训，经过培训，表现良好的、素养高的人员，人力资源市场优先推举其工作。2、了解并掌握进入人力资源市场人员的年龄、工种、实际职业技能水平、特长、身体状况、劳动能力、文化程度、工作经历、求职方向、本人表现、奖惩情况、家庭生活等基本情况，对人力资源市场人员的素养进行评价和测试工作。3、组织人力资源市场人员进行再就业的上岗前培训、转岗培训、提高素养和技术水平培训。4、负责与矿井内部各单位进行联络，掌握劳动力供求信息，及时向矿井内部输出合格的劳动力。三、实施原则以用心做事、追求卓越为氛围，以定岗定员为基础，以激励人、教育人为基准，以提高工效、人岗匹配为要求，以促进矿井安全生产为目的。四、实施步骤1、人力资源市场主要由人劳科和培训中心代表矿进行动作，坚持以市场为导向原则，人劳科作为人力资源市场的中介单位，为人力资源市场供求双方提供人力资源的基本信息资料。各生产单位以定岗定员为基础，每季度实行一次优化组合，并于每季底以前，将符合进入人力资源市场人员的名单以书面形式报人力资源市场办公室。2、各单位将转入人力资源市场人员的名单、基本情况在报人力资源市场办公室的同时，必须通知其本人到人力资源市场办公室报到，并不得再安排其上岗工作。3、转入人力资源市场的人员，人力资源市场办公室汇总并报人力资源市场领导小组批准后，组织三至五天的学习培训。4、人力资源市场办公室及培训中心负责学习培训期间的所有工作。5、培训结束后进行考试，考核合格的，由培训中心出具培训合格证明，由人劳科按双向选择原则优先推举至原单位上岗。五、人力资源市场管理范围：人力资源市场是因生产任务、技...
