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单位公司企业安全生产管理规章制度关键装置、重点部位安全管理制度

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关键装置、重点部位安全管理制度编制部门: 日期:发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针,以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求,建立本公司安全生产的自我约束机制,防止和减少安全生产事故,保障职工的安全与健康,现制定了本公司安全管理制度,现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行,履行安全职责,确保本公司的生产安全。此《xxxxxf 理制度》自发布之日起实施,全体员工必须自觉学习,并仔细贯彻。在执行过程中如有任何修改建议,请将信息及时反馈到经理办公室,按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从 20xx 年 xx 月乂乂日执行。总经理:年 月修改状态表关键装置、重点部位安全管理制度一、目的加强本公司各关键装置及重点部位的安全管理,确保本公司生产安全、稳定、正常有序的进行,特制定本制度。二、适用范围关键装置:羧基丁腈胶乳生产装置;重点部位:1,3-丁二烯储罐区、丙烯腈储罐区;三、职责(一)关键装置及重点部位所在部门的主要负责人为安全第一责任人,负责本制度的贯彻实施。(二)关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严格执行本制度。(三)公司对关键装置及重点部位实行安全承包责任制。关键装置承包人:副总经理重点部位承包人:生产部长四、工作程序(一)公司管理人员对关键装置、重点部位的管理1、安环部负责制定本公司管理人员定点承包的安全管理机制,承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任。具体内容如下:(1)承包人员人员安全承包点实现安全生产;(3)定期检查安全生产中存在的问题与隐患;(4)督促隐患整改;(5)监督事故按“四不放过”原则的落实;(6)解决影响安全生产的突出问题。2、承包人至少每月到承包点进行一次安全活动,其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等,保留活动记录。3、安环部根据《安全生产奖惩管理制度》每季度对承包人进行考核和公布。考核情况纳入承包人年度经济责任制考核中。(二)职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的管理1、安环部建立关键装置、重点部位的档案,并建立安全检查记录。2、各归职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督或巡检。3、工艺技术、设备、安全、电气仪表等有关部门根据职责分工进行安全管理,要求如...

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