房地产工程施工图管理制度1 目的施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。2 施工图纸管理内容：2.1接到设计单位送来的图纸应立即整理，编号和分发。2.2 完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图（给排水、采暖、通风、空调、设备安装等）、电气图（配电、照明、综合布线、自动报警、安防等）、室内装饰图、标准图、通用图、设计说明书等。2.3 施工图纸的数量应在 20 套，包括精装本 4 套，平装 16套。3 施工图纸的管理程序：3.1 图纸的整理。收到图纸后，核对其套数、页数、种类，并按用途进行分类、编号、登记。3.2 图纸的分发。3.2.1项目公司申报开工证及进行工程招标、消防报审、设计审查各一套。公司存档 2 套，总工 1 套，工程部、经营部各 1套。施工场地现场 2 套。3.2.4 施工单位 4 套（为其保留 4 套作为绘制绘制竣工图使用），监理公司 1 套。分发登记：分发时间、领取人单位、姓名、数量。3.3 图纸的保管，由驻项目公司工程技术人员保管。3.4 图纸的收回、作废，对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记，并加盖作废章。4 竣工图纸的管理细则：4.1 工程竣工验收后一般在 30 天内应完成竣工图，由施工单位负责绘制。4.2一般少量的局部变更可在原图上更改。4.3对局部更改（变更量大于 4.2 条者）可在图上增画大样图或部分更改图。4.4 对改动较大的部分要重新绘制。4.5竣工图一般应绘制 4 套，绘制完成后由监理公司审核。4.6监理公司审核后加盖审核章上交驻项目公司技术人员。
