员工内部调动管理规定第一章总则第一条为适应企业进展的需要，建立积极有效的人事调动机制，促进人尽其才、才尽其用，法律规范公司内部人事调动的运作程序，特制定本规定。第二条 本规定旨在对员工在公司内部流动的相关事项进行监督和管理。第二章内容第三条员工由于以下原因之一，在公司内部流动时，应办理内部调动手续。1. 员工参加公司内部其它岗位招（竞）聘，被录用时；2. 因工作（生产）的需要，调整工作岗位的归属部门时；3. 员工因不适应原岗位工作，被调整工作岗位时；4. 员工升职或降职时；5. 其他原因需要调动岗位时。第四条公司内部招聘的调动1. 公司在制订人员招聘计划时，可以选择合适的岗位在公司内部进行招（竞）聘，凡符合条件的员工都可以报名应（竞）聘新的工作岗位。2. 在与外部员工同时竞争新岗位的过程中，在同等条件下，公司优先录用本公司员工。3. 经过规定的招（竞）聘程序被录用的员工，由综合部开具“员工岗位调动通知单”（见附表一），交相关部门和员工。第五条 员工工作岗位的调整1. 因工作（生产）需要，部门在内部调整员工的工作岗位时，可以自行调整，但应将最终调整结果，填报“员工岗位调整备案表”（见附表二）报综合部备案。2. 因工作（生产）需要，或因工作岗位的归属部门发生变化，需要跨部门调整员工的工作岗位，由相关部门提出建议，综合部形成调整方案，报分管领导审核，呈总经理批准后，由综合部组织实施，相关调入（出）部门必须积极配合。3. 员工因身体、技能等原因不能适应现岗位工作时，可以由员工本人向所在部门提出调整岗位的书面申请，首先由部门在内部进行调整，并将调整结果（填报“员工岗位调整备案表”）报综合部备案；如在本部门不能解决，则由所在部门负责人在员工本人申请书上签署意见，并填制“员工岗位调动申请表”（见附表三）报综合部，由综合部在公司内部部门间协调安排，并按规定程序报批。4. 员工经部门综合评定，确认不能胜任本岗位工作的，可由部门直接在内部进行岗位调整，并将调整结果（填报“员工岗位调整备案表”）报综合部备案；如在本部门不能解决，则由部门负责人提出申请（填报“员工岗位调动申请表”，并附员工不胜任岗位相关证明）报综合部，由综合部在公司内部部门间协调安排，并按规定程序报批。5. 员工工作岗位跨部门调整时，综合部应开具“员工岗位调动通知单”，并交至相关部门和员工。6. 员工因不适应或不胜任原岗位工作，经过调整工作岗位后...
