厦门英卓越企业管理咨询有限公司“企业大学”课程设置角色层级课程名称领导决策层企业风险控制与危机防范的 7 大策略企业战略运筹的 8 大实战工具全球新变化下的企业应对之策 转型期企业战略管理Ceo 领导艺术国际金融资本运作企业资源整合的 4 面 8 方企业倍速成长的 7 大商业模式企业人力资本增值 3 步曲构建企业文化的 12 大方略知识管理与信息化的 6 大平台如何建设企业 7 大生态链学习型组织建设的 10 大推动器361 度绩效管理实战方案成功策划 36 法管理者的 9 大人力资源管理方略（非人力资源的人力资源管理）管理者的 9 堂财务必修课（非财务经理的财务管理）高效执行力组织的 8 大系统打通组织流程建设中的"七"筋"八"脉（供应链管理）管理者的九阶领导力修炼执行层部属激励的 10 个胡萝卜制造力训练的 8 大类 62 技法快速提升员工执行力的 5 种途径卓越团队建设的 5 大元素有效授权的 7 项基本功全面沟通的 12 大定律部属培育与辅导的 16 个良方顶尖项目操盘手的 10 张胜券快速达成目标的五步 19 法新晋主管第一课操作层积极成功的心态建设沟通无极限拓展训练销售类超乎想像的客户服务 8 大宝典优势谈判的 6 大策略成交大客户的 6 大攻略打造无往不利的销售团队顾问式销售的 4 大技术电话销售 6 阶秘诀引爆巅峰销售潜能的 10 堂心灵课生产管理生产成本控制的 5 大方针采购\物流与仓储管理的 6 大环节安全生产管理的 6 大特效系统让生产良性运转的 5S 管理当好生产主管的 7 种角色六西格玛实施技巧生产问题分析与解决精益生产之 JIT精益生产之 IE、TQM 实务优秀班组长管理实务新 QC 七大手法综合类教练式管理授权管理沟通TTT 培训师培训项目管理店铺连锁卖场管理店铺终端综合管理金牌店长特训营经销商总经理培训新渠道建设与管理厂家如何有效开发及管理经销商客户服务商务礼仪服务礼仪压力与情绪管理冲突管理如何做一个成功的上司如何做一个成功的下属PMP 项目管理目标管理与绩效考核时间管理中层管理干部技能培训培训体系的建立呈现技巧与表达魅力客户关系管理80 后员工管理2025 年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中...
