可行性报告编制实施调查方案2・1 前期调研方案科学合理各专业组根据《可研报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有 关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在 地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产 运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。2.2 报告书编制方案、编制大纲、编制深度编制方案(一)组建工作小组根据项目的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项 目工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设 计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：(1) 行业与市场小组，负责讨论行业相关信息与市场讨论；(2) 文本编制小组；(3) 技术方案小组；(4) 投资与财务小组；(5) 政策与法律小组。(二)制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用 预算及《报告》编制大纲，根据调查收集的资料等，与业主单位交换 意见。(三)方案编制编制依据：(1) 可行性讨论报告编制指南(2) 国家和地方的经济和社会进展规划；文化产业进展规划等(3) 国家有关法律、法规、政策(4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、法律规范、定额(5) 中华人民共和国建设部，建质设[22]07 号文，《市政公用 工程设计文件编制深度规定》，24.3(6) 其他有关依据资料本项目可行性分析工作实施中，将注重区域环环境资源，正确处 理进展与保护，上游与下游之间的关系。以城区生态环境与红色文化 旅游开发、红色小镇建设、观光休闲文化旅游等并重为目标。项目主 要对以下内容进行编制分析：(1)项目背景及必要性：主要分析项目所在地资源禀赋条件、 土地利用条件；项目产业政策、规划要求符合性分析，土地利用合理 性分析；项目建设对当地社会经济环境进展的影响等；(2)、工程建设方案：工程总体规划目标，单体建筑，工程量计 算，工程实施所实行的工程方案和设计要求，达到的效果等；(3)、工程进度及招标：根据国家、省市相关要求及项目实际， 确定项目进度安排以及招标范围及招标方式。(4)、投资估算及资金筹措：根据国家、省市工程项目投资估算 要求，结合项目工程量清单实际，估算项目总投资；提出资金筹措可 行性方式。（5）、财务评价：根据财务评价要求，根据项目收益、成本分析， 测算项目实施完成后主要经济测算数据，投资回收期、财务净现值、 财务内部收益率、敏感度分析等，从经济方面评价项目实施的可行性。（6）、社...
