合作利益分配方案(2 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。 项目： CCP 创业系统项目背景：1.充分利用“学子联盟”资源；2.成熟的培训系统及讲师资源；3.大学生创业需求，经济需求，就业需求，社会实践诉求，工作经验诉求；4、发挥 CCP 战略联盟的资源；5、CCP 宣传、CCP 人才贮备；第一部份 战略：销售 CCP 创业系统第二部份 定位：行业---投资行业 教育行业 市场---收入相对较低，希望通过付出可达到快速收益、提高个人技能、积累人脉关系、社会实践机会、工作经验的人群 客户---上班一族，技术教育，在校大学生第三部份 分析：简单易懂，易操作，收益易第四部份 策略：先易后难--- 先易快速获利，后慢慢难获利。第五部份 模型 1、投入 1000 元购买 CCP 创业系统，成为 CCP 终身制创业商户权益：A、进展创业商户购买创业系统，业务提成 20%B、进展专营商、投资者，业务提成 10%C、分账，终身享有注册用户的 2%的返利；D、拥有 CCP 一个分站系统，可转让，价值 3000 元；2、创业支持系统：1)培训支持---心态觉醒+销售实战或管理高尔夫（四天），价值 26800 元；2)兼职创收---到 CCP 兼职，每天 100 元。只需工作 10 天，就可以收回 投资。3） 社会实践---到 CCP 战略联盟单位社会实践实习，积累社会人脉关系，为毕业做准备。第六部份 业务： 项目推介课程授讲兼职创收社会实践第七部份 流程： 1、项目论证----向现有学子联盟的学生论证可行性，可操作性，可控性；2、推介论坛----在本公司会议室举办招商论坛； 公益课程---酒店推广创业系统3、购买 CCP 创业系统4、创业课程----教练领导力一阶段改进版（两天）； 销售实战或管理高尔夫实战课程（两天）5、兼职创收----预约安排 CCP 兼职工作，制造财宝财收入6、社会实践---到 CCP 战略联盟单位，实践工作，积累工作经验；第八部份 操作： 制订实施方案 制订推广方案 制订课程方案 制订兼职方案 制订实践方案第九部份 管控： 招商、课程、兼职、实践后的总结 开发更有吸引力的方案，吸引市场 循环，形成闭环"？《。;-#￥`。].《、,！}^]#《&…)]￥<￥#：
