文件修订履历版次修订内容修订页次修订日期A/0初版发行无制定:潘亚磊审核:批准:品质部内部管理制度1
0 目的:加强部门管理,法律规范职员的行为,确定工作标准,提高员工的工作积极性和敬业精神, 使质检员工的个人素养得以提高,有利于团队建设,树立部门的良好形象
以公司员工 绩效评价制度指导,以品质岗位职责基础,通过对个人的业绩、能力、态度等的评价, 鼓舞先进,改进落后,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、教育等的依据
0 范围:品质部所有员工均适用之
0 定义:无4
0 权责:4
1 品质部负责制定及维护本制度执行状况
2 相关部门及上级负责监督品质部执行效果
0 内容:5
1 新进人员入职需知:5
1 新进人员经过行政、部门面试合格后简历入档,至品质文员处登记部门人事资料
2 新入职人员上岗前培训期为七个工作日,由直接上司负责主导培训工作;培训期结束 进行上岗考核,考核合格发放上岗证
考核不合格者由直接上司决定是否继续培训或淘 汰
3 在上岗前培训期间内,无论是新入职人员感觉不适应还是部门管理感觉其不能胜任岗 位要求而提出辞职或解聘都无工资发放,也不需缴纳培训费用
4 在岗前培训期间内新入职人员可随时提出离职或调动;培训期结束正式上岗试用期间 提出离职将扣除公司培训费用(培训天数*负责培训人员日工资),特别情况经直接上 司同意者可免扣培训费用
5 品质部新入职人员试用期为 1 ~3 个月;品质部员工离职需提前一个月提出书面申请, 品质部管理离职需提前两个月提出书面申请,经批准后到期办理离职手续
2 工作纪律方面:5
1 上下班(包括加班)必须严格遵照规定时间,不得迟到或早退;5
2 各工序检验员应于规定时间提前 15 分钟到指定地点集合召开每日班前早会;5
3 不得未经请假私自不上班,如有紧要事,须按