各部门职责董事长职责1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；组织讨论和决定公司 的进展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项
2、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定酬劳、待遇 以及解聘，并报董事会批准和备案
3、审查总经理提出的各项进展计划及执行结果
4、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系 统的财务状况
5、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资 料
6、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告
7、接待重要客户来访
8、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公 司重大业务和行政事项有权做出决定
9、处理其他由董事会授权的重大事项
副总经理职责1、协助总经理开展工作，完成董事会下达的年度经营目标和管理 目标
2、参加公司重大决策，组织、监督公司各项规划和计划的实施
3、具体负责分管部门工作，并为公司讨论和制订进展规划和战略 决策，提供建议和行动方案
4、负责各部门之间的协调，保证商城整体工作的运行
5、向总经理提出经营、管理、人事工作方面的建议，供决策参考
6、在总经理授权下，负责相关工作
1、制定公司关于商城现场管理的各项规章制度并负责落实
编制相关工作流程
2、负责现有商户续租、转让、退租清场等事宜
3、负责商城客户资料的动态管理
4、根据商城运营情况，提出布局调整、升级的建议
5、对商城的推广、宣传提出建议，协助落实相关活动
6、负责商城广告位的租赁、管理
7、负责管理商城小车班
8、受理、解决商户、消费者投诉
1、制定相关管理制度，编制相关工作流程，汇编公司整体管理制度
2、负责公司内、外部公文的处理
3、负责董事会、中层以上例会、部门联系会等会议的召集、组织和安排，形成相关会议文件
4、负责人力资源管理工作
5、负责公司固定资产、低值易耗品的购置，负责办公用品的购置和发放
6、负责公司对外接
