土壤修复项目实施质量目标控制保证措施一、项目实施质量目标1、在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：严格根据国 家现行施工标准、验收法律规范施工，严格按现行国家标准和行业标准检 验各分部分项工程，保证整个工程质量达到合同要求的合格工程标准 基础上，争取做成六价铬土壤污染修复治理的示范工程。2 确保质量目标的实现，特制定各分部分项工程质量目标计划， 实现工程质量目标预控管理，以保证工程总的施工质量目标计划的实 现。二、项目实施质量管理组织机构和制度1、建立高素养、强有力的项目经理班子。项目经理部选用有丰 富施工经验的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。2、我公司总部对项目经理部的工作进行定期、连续的检查帮助 和督促，协助项目经理部进行企业内部的各种协调工作。3、对所有管理人员、施工人员进行强化质量意识的教育。以质 量第一”为主线展开学习，贯彻以质量为本的思想。一个中心，以人 为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。4、二勤：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工 作做到勤看、勤管。5、三不放过：质量管理过程中，问题原因查不清不放过，责任 者未受到教育不放过，没有防范措施不放过。6、四个百分之百：对于各个分项工程的质量工作施工前百分之 百交底，施工中百分之百跟踪，施工材料、施工完毕百分之百检查， 发现问题百分之百纠正。7、端正思想、严格质量管理、严防违章蛮干、严密组织计划、 奖优罚劣。8、项目的专职质检员持证上岗。质检员不但要掌握相关的质量 标准、检验方式，还要对作业班组给予质量管理方面的指导。9、根据以技术进步保证施工质量的原则，我们建立并贯彻技术 先行的有效措施，通过编制《施工组织设计》、单项方案技术交底， 自上而下，从宏观到具体的指导所有参建人员，通过编制各个阶段的 施工组织设计及各阶段的施工方案，为质量管理工作制造条件。10、成立成品保护组织机构，编制成品保护方案，组织专门的成 品保护队伍，为保证一次成优、减少返工”，制造了有利条件。11、各种材料订货必须物美价廉，货比三家，宁缺毋滥，从具备 资质的厂家和正规的渠道采购，建立技术、质量、工长、材料包括作 业级组成的验收小组，保证不会有一个不合格产品用到工程中去。12、在整个施工过程中，按工种、工序开展不同规模的质量竞赛 活动，比水平、比速度、比节约，在过程中，互相学习，沟通经验， 取长补短。...
