投入的设施、设备第一节总则垃圾分类设备是保证垃圾分类收集、运输等正常有序开展的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全作业，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的进展服务，特制定本管理制度。本制度内容包括：设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理等。拟投入本项目的设备配置情况:序号类别数量备注1垃圾桶496 个240L2分类收运车辆20 辆无3宣传栏62 个尺寸长为 250 ±20 ;宽为 2 士 20第二节设备的前期管理1、设备定购设备购置申请的批准程序：垃圾分类项目所有设备（包括低值易 耗设备）的购置，均应有批准依据，新增设备和更新设备按年度计划 执行，零星购置的设备由联络员填写设备新增或更新申请表，报项目 经理同意，经总经理批准后购买。（1）申报，首先联络员先向项目经理提出新增（或更新）所需 设备申请，其中包括所需设备新增（或更新）原因、所需大体费用等。 待项目经理批复后可按相关程序办理。（2）联络员首先提供出所需设备满足项目所需的各种工艺参数， 然后公司采购根据参数选择质量可靠，售后服务好的 2-3 个供应商对 他们的设备技术性能和费用进一步比从选定（设备的选择要遵循经济 效益高、作业适用、维修方便等原则）。（3）收到设备后，由相关人员进行验收，根据订单，检查到货 数量、设备名称、规格型号，装箱质量验收合格证后办理入库手续， 及时建立健全各种设备台帐。若验收不合格，联系供应商换货或退货 处理。2、新设备安装及验收（1）由公司负责组织，项目经理具体实施，基础验收合格后， 进行设备安装就位、调试，总公司同时需负责安装技术指导。（2）安装调试结束后，可由相关人员进行验收，经验收人员签 字后，正式移交给各小区管理员。归集站管理员对该设备根据公司设 备管理制度进行管理。（3）随机附件及工具由垃圾分类归集站管理员保管，随机备、 配件由备件由公司库管负责保管，技术文件由公司资料员统一整理归 档。第三节设备使用管理1、项目经理应根据设备的性能参数，制订正确使用方法，并纳 入操作规程，并对分拣员、司机、辅助工、巡回保洁员进行培训，2、所有垃圾分类工作人员必须经过培训后，方可上岗。3、设备的使用管理要实行定人定机方式。4、分拣员、司机、辅助工、巡回保洁员要严格执行设备的操作 规程（特别是开停车需注意的问题，如电动车电量是否足够、清洗车 油...
