精选全文完整版培训积分制管理守则一. 目的: 通过培训积分制管理，加强公司培训管理,确保公司培训实施的有效性.二. 范围： 公司内部所有培训活动的开展均适用之。三. 权责: 人力资源部培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等 工作；并享有对所有的培训制度的解释权;四. 内容: （一）课堂纪律守则:1.1 培训通知发放,1。1。1 公司统一安排的培训由培训课发放；1。2.2 职能部门主导并涉及其它部门同事参加的培训由职能部门发出，具体：1.2。2.1 培训通知须提前一个工作日发放、假如通知发放时间小于 8小时，须电话知悉相关参训人员；1。2.2。2 培训通知须包含:主题、目的、培训日期、培训时间、地点、讲师、参训对象、注意事项(如有特别说明事项）等；1.2。2.3 提前制作好培训记录表；1。2 上课不准无故旷课、迟到、早退，凡旷课、迟到、早退等将参照“积分制管理项目” (见下表）处理；参训人员如有特别原因，须在培训项目开始前至少 2H 向培训项目主导部门负责人提出书面申报或 E-mail 申请;1.3 进入教室前请关闭手机或将手机调为静音或振动模式；1。4 上课期间禁止在课堂上通电话,如确属要事,可走出培训室接听;1.5 上课期间如因重要业务需临时离席或早退者,必须向培训主导人员提出口头申请;（二）培训室管理守则:2。1 培训室使用申请须至少提前 2 小时以 E—mail 形式知悉人力资源部培训课;并能电话沟通确认,培训课将根据实际情况回复或安排。2.2 培训室钥匙以后将固定放在人力资源部培训员办公桌中间抽屉处，取用钥匙时请根据“钥匙登记表”要求进行登记，在培训室使用完成后 30 分钟内必须归还培训室钥匙，否则造成的延误将承担必要责任。2.3 所有使用培训室的部门必须确保教室物品完整无缺，并能对下列物品：（1）计算机电源线(2）电源线（3）放置投影机支架（4）音响（5）话筒（6）主席台桌椅等做好归位；2。4 所有参训人员必须做好 6S 工作（凳子归位、垃圾处理）；在使用培训室期间,如 发现培训室有异常情况，请及时知悉人力资源部培训课！(三)积分制管理守则3.1 培训实行积分制管理,每人参加培训的情况将换算成积分登录在培训信息系统（正规划中）及“人事异动单”上,此积分将作为晋升、加薪等人事异动及年终考核的重要参考依据；3。2 培训 1 个项目为 3 个学分；3。3 培训“积分制管理"具体如下： “积分制培训管理项目"评分项目评估标准积分准则行政处罚其它培训参加学...
