培训计划通知 为满足集团进展需要，提升员工综合素养，做好 2025 年度培训工作，现将报送 2025 年度培训计划的有关事项通知如下。一、2025 年的培训计划制定中，各部门应重点做好以下培训计划： 1. 各部门应结合集团管理制度、安全管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等内容，通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。5bnKB。 2. 技术骨干人员业务培训。 3. 对危险作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。 4. 对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。 二、2025 年各单位制定的培训计划必须包括以下内容： 岗位培训(岗前培训、在岗培训) 、服务意识、技能教育、安全教育和团队协作培训。岗位安全职责和权限、安全规章制度、安全工作法律规范、危险源、重大危险源和安全管理方案的培训，消防知识、应急预案培训和演练。各中心及部门所产生问题及培训，有针对性地设计培训内容，满足员工需求;提报人力资源，需要在备注栏内注明 6QZAg。 三、2025 年培训计划中的培训方式包括： 1.内部培训：各部门组织的培训。 2.集团培训：由集团统一组织的培训。 四、培训要求 1.各部门每季度至少安排一次培训，多者不限。 2.计划要落实、责任要到人。各部门应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内，做好各项培训的经费预算。实行培训责任制，各部门领导是年度培训的第一责任人，培训计划完成情况作为中心事业进展评价体系的重要指标之一。FT90t。 3.培训内容要有记录，参培人员需打考勤，如有测试需保留结果。 4.综合办、办积极为各部门培训工作提供服务，年底对各单位的培训计划完成情况进行督促、检查。 各部门应结合本地区的服务、经营情况，认真讨论，制定本单位 2025年度员工教育培训计划，并于 2025 年 5 月 15 日前报人力资源办公室 uDHNM。卖场培训资料 卖场部 2025 人力资源培训资料，望各位同事多加重视，此学习将月度纳入绩效考核；卖场 6S 管理推行细则6S 就 是 整 理 （ Seiri ） 、 整 顿 （ Seiton ） 、 清 扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、自检（Self-criticism）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。6S 起源于日本，通过法律规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培育员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真、遵守规定、自觉维护卖场环境和文明礼貌的习惯。 P0Pp2...
