基层人员绩效管理制度制度名称基层人员绩效管理制度编 号执行部门第 1 章总则第 1 条目的为了不断加强和提高公司的整体管理水平，促进基层人员努力工作，不断提高其综合素养和工作效率，强化合作精神，并客观、公正地反映其工作业绩，特制定本制度。第 2 条考核范围本制度适用于非领导岗位的基层员工。第 3 条考核责任人基层员工的考核由其直接主管负责。第 4 条考核周期基层员工以季为周期进行考核。1 第一季度考核时间为 4 月 1 日〜4 月 15 日。2 第二季度考核时间为 7 月 1 日〜7 月 15 日。3 第三季度考核时间为 10 月 1 日〜10 月 15 日。4 第四季度考核时间为次年 1 月 1 日〜1 月 15 日。第 2 章考核内容第 5 条基层员工考核内容主要包括个人品质、工作态度、工作业绩、工作能力四个方面。具体内容见 下表。员工考核标准表考核项目权重指标名称分数考核关系周期个人品质15%忠诚度主管领导季度诚实正直荣誉感工作态度15%工作责任心主管领导季度工作积极性团队意识学习意识服务意识工作业绩50%个人业绩完成情况主管领导季度个人工作失误情况其他要项工作工作能力20%专业技能主管领导季度计划能力解决问题能力其他能力第 3 章考核奖惩第 6 条 考核者根据员工绩效考核得分确定员工绩效水平，具体划分标准见下表。员工绩效考核得分划分标准表考核评分90〜1 分80〜89 分70〜79 分60〜69 分60 分以下考核等级ABCDE1 季度考核（1）季度考核等级为 A 级的，按季度奖金全额发放。（2）考核等级为 B 级和 C 级的，季度奖金按％、%发放。（3）考核等级为 D 级的，季度奖金不予发放。(4)考核被评为 E 级的，除季度奖金不予发放外，还扣减季度最后一个月绩效工资的％。2 年度考核(1 )年度考核评分=季度考核得分平均值 X 60% +年终考核得分 X 40%。(2)年度考核评分在 90〜1 分的，年度奖金全额发放。(3)年度考核评分在 70〜89 分的，年度奖金按％发放。(4)考核评分在 60〜69 分的，季度奖金半额发放。(5)考核评分在 60 分以下的，季度奖金不予发放。第 9 条工资调整1 年度考核被评为 A 级的，工资等级上调 2 级；被评为 B 级的，工资等级上调 1 级。2 年度考核为 C 级和 D 级的，工资等级不变。3 年度考核被评为 E 级的，工资等级下调 1 级。4 工资等级的调整从下次考核周期开始执行。第 10 条岗位变动1 年度考核被评为 A 级的，岗位晋...
