论文题目：基于 KPI 的 YL 冷饮质量部绩效考核研究 摘 要科学合理的绩效考核有助于激发经营层及员工动力，实现企业既定的战略目标。企业要结合自身的实际，建立一套合适的绩效考核体系，不仅帮助自身持续健康发展，更要有效满足社会的公共需求。本文主要采用文献研究法、实地调查法等方法针对 YL 公司冷饮质量部绩效考核存在的问题进行研究。该公司存在的问题有：项目设置太多没有核心、考核主体选择不合理、KPI 权重设置没有明确重点、考核周期过短，解决措施如下：优化 KPI 考核项目、选择合适的考核主体、优化 KPI 权重，通过对该公司绩效考核的研究，帮助 YL 公司冷饮质量部建立更加完善的考核制度，提高 YL 公司冷饮质量部的绩效考核效果，以求更好地达到组织目标。关键词： KPI、绩效考核、质量部目 录............................................................1......................................................1................................................1................................................2....................................................2....................................................3................................................3..................................................4......................................................5............................................6........................................7.......................................7.............................8.........................................11...............................13.............................................13...........................................13.................................................13...........................................................16...........................................................17.............................................................19基于 KPI 的 YL 冷饮质量部绩效考核研究一、绪论（一）研究背背在当今的社会，企业单位以及事业单位中，人力资源的开发与管理，发挥着越来越重要的作用。企业想要发展的更加快速，就一定要在人力资源上做好功课，企业要争夺人力资源，培养新的人才，并且对企业员工进行绩效考核，这都是企业所关心的问题...
