如何做好企业财务管理工作简析［摘要］:现代企业面对激烈的竞争，要想求得生存、获得进展必须重视和加强企业财务 管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的 好坏。本文就企业财务管理工作的内容、功能、目标，做好财务管理工作的基础，做好企业 财务管理须开展的主要工作，进行简要的分析和探讨，以期对企业经营管理工作有所帮助。［关键词］财务管理 资金管理 成本控制 经济效益随着市场经济体系的逐步建立和完善，资本对于市场的重大引导作用日益突显，财务管 理工作作为企业管理的中心或核心，得到了越来越多的企业管理人的认同和认可。企业财务 管理是企业管理的重要组成部分，并始终贯穿于企业管理的全过程，企业的生存和进展与财 务管理工作好坏密切相关，如何做好企业的财务管理工作，是每个企业管理人都需要面对和 关注的问题。一、财务管理概述1、财务管理的概念财务管理，是指利用价值形式，以提高经济效益为目的，而对企业的资金运动及其引起的 经济关系进行管理的企业行为。作为企业管理的中心或核心，财务管理对于改善企业经营， 提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明，财务管理水平的高低对企业的经济效益 的好坏具有重要影响，甚至起到决定性作用。2、财务管理的内容财务管理的内容极为丰富，从不同的角度来审视，其包含的内容是不同的。从组织企业 财务活动的视角看，财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放与分配、资金的回笼等 内容；从处理财务关系的视角审视，财务管理的内容包括了对诸多复杂的关系处理和管理， 其涉及企业与债权人、债务人、投资人、受资人、政府之间的关系，还包括企业内部各单位 之间的财务关系，以及企业与职工之间的财务关系等等。3、财务管理的功能财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言， 财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。4、企业财务管理的目标企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着 企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点和归宿点，更是评价企业财务管理 活动合理化的标准。通常来说，财务管理目标包括利润最大化、每股收益最大化、股东财宝 最大化、企业价值最大化等。二、做好企业财务管理工作的基础要做好企业的财务管理工作，发挥企业财务管理的功能，实现财务管理的目标，...
