如何撰写优秀的策划所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深”、“神奇”，尤其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”，有点“华丽”，加上写策划书的情景——大半是“临危受命”，想要“一展身手”，或者是处于“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上互联网上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或者认为“自己做不好”，而不愿努力一下。前一类人，可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必须学会冷静推断，仔细思考。策划书其实并不难，胸有丘壑的人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形式、人员配置、资源状况、形势目的、什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算的基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给老师发一封电子邮件这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，包括电子邮件的内容你都可以想象的出来。行了，你把所有的东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给老师发电子邮件活动的策划”就出来了。策划书就是这个样子，可以把策划书理解成是一个计划，但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题，假如别人能根据策划书，不需要其他指点就能准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。比如说关于“给老师发电子邮件活动的策划”写出来之后，一个不懂发电子邮件的人根据策划做到了，那么你的策划书无疑就是成功的。上面所说的，无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化，与着急要写的策划书无关——其实恰恰相反。要写策划书，首先要知道自己想做些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西假如能了解，便可以信心十足地去做一份策划了。通常，学生们在做策划书的时候，通常就是这两个问题理解不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”，常常觉得没有信心，不知怎么办，然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开原来如此的感觉——建立在这样的感觉上而随之到来的自信心和思考状态，一般都能写出一份比较有用的策划。策划书很简单，只要你有足够的自信。了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢？需要我们对我们所面临的情况、资源、能力有个充分的认识。...
