如何构建绩效管理的评估体系

学习课程：如何构建绩效管理的评估体系单选题1.目前，大多数企业采纳的评估方式是： 回答：正确 1. A 一级评估 2. B 二级评估 3. C 三级评估 4. D 360 度评估 2.二次考核的思路是： 回答：正确 1. A 在相同的管理层面对员工进行考核 2. B 将员工按能力进行区分 3. C 在相同的部门对员工进行考核 4. D 将员工按业绩进行区分 3.依据能力潜力和业绩表，下列人员中需要绝对授权的是： 回答：正确 1. A 业绩不佳者 2. B 中坚力量 3. C 表现尚可者 4. D 顶尖人才 4.绩效管理的出发点与归宿是： 回答：正确 1. A 分配奖金 ff8080813479f3ff8080813479f3ff8080813479f3ff8080813479f32. B 控制员工 3. C 制造差异 4. D 实现企业的战略目标 5.企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是： 回答：正确 1. A 实行强制性比例分布 2. B 实行淘汰制 3. C 实行强制性分布 4. D 实行绝对量化 6.差额分数分布应用的一个前提条件是： 回答：错误 1. A 对部门进行考核 2. B 对企业高管进行考核 3. C 对部门经理进行考核 4. D 对员工进行考核 7.在进行面谈时，应避开： 回答：正确 1. A 调薪、升级一起谈 2. B 对比员工的期望与现实 3. C 谈员工的工作能力 4. D 谈员工平常表现 8.在绩效面谈时间安排上看，面谈的重点应该是： 回答：正确 1. A 调整氛围 ff8080813479f3ff8080813479f3ff8080813479f3ff8080813479f32. B 总结过去 3. C 协调沟通 4. D 展望未来 9.根据任职资格、能力等方面进行薪级调整的薪酬管理方式是： 回答：正确 1. A 市场工资形式 2. B 职级形式 3. C 薪级形式 4. D 岗位工资形式 10.企业进行培训管理的目的是： 回答：正确 1. A 追求某种结果 2. B 提升员工能力 3. C 淘汰员工 4. D 追求企业利润 11.对于没有太大潜力但是表现尚可者，企业应该： 回答：正确 1. A 不断加压 2. B 予以开除 3. C 予以警告 4. D 保留原位 推断题ff8080813479f3ff8080813479f3ff8080813479f312.“271”理论重点强调的是企业应该常常奖励那些 10%优秀的员工。此种说法： 回答：正确 1. A 正确2. B 错误13.企业应该每月进行一次民主评议。此种说法： 回答：正确 1. A 正确2. B 错误14.在绩效面谈中，要遵循 60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。此种说法： 回答：正确 1. A 正...