如何给领导写讲话稿 第一个问题，几个根本概念主要谈一下个人对几个概念的理解。一、领导讲话是什么？领导讲话稿是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言，是各级 领导同志发表政见、部署工作的有效形式。1、讲话就是说话2、领导讲话就是领导说话，是领导语的书面化3、领导代表岗位和身份，领导讲话是官方语言的语化4、领导讲话通常又是一种文件二、领导讲话的特征1、政策性，2、准确性，真实性，说实话3、逻辑性〔条理性〕4、语化，易表达三、领导讲话的主要内容1、宣讲政策，传达上级精神2、分析形势，讲道理3、总结、部署工作，4、给下属提要求用形式逻辑来概括：三段论1、为什么干？上级要求，形势使然2、干什么？业务内容3、怎么干？教方法四、领导讲话的主要类型1、党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一 次会议以来工作情况的回忆总结和对今后工作的部署。要求内容全 面，表述严谨、庄重。2、会议开幕词。一般在比拟隆重的大型会议上使用。内容主要是讲 明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。3、会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯 彻落实会议精神，要富有号召性。4. 工作会议讲话稿。第二个问题，领导讲话的评价标准起草的讲话精彩不精彩，不是自己说了算，孤芳自赏不行，不能有自 恋情结。有的同行，有时我也遇到过，对自己起草的领导讲话，视 假设掌上明珠，怎么看都好，别人说不得，碰不得，改不得。这是大 忌。书归正传，分析评价领导讲话的标准问题，实际是分析评价主体的问 题，就是谁是评价者，或者谁要充当评价者。一般来讲，主要有三种 人。一是讲话者本人。这是最高评价者。讲话人说好，文稿就能过关；讲 话人说不行，不是被枪毙就是要大改。因此，起草领导讲话，一定要 把讲话者本人，也就是我们的效劳对象，作为最高评价者，把讲话者 本人的欣赏视为最高荣誉。这就要求文字秘书必须学会投领导所 好，善于揣摩领导意图，用书面语言表现领导风格。二是听话者。就是出席大会的所有听众。一般来讲，一篇领导讲话能 得到所有听众的广泛好评，是非常不容易的。相反，宽阔听众比拟喜 欢给领导讲话挑毛病。而且，讲话者与听话者在不同的场合也会进行 双向的沟通。譬如说，我给 XX 领导起草了讲话，现场反映平淡，会 下议论纷纷，传到领导耳朵里，效果自然不好，最终影响起草人与领 导之间的默契与互信，因此，起草领导讲话，必须考虑听众这个重要...
