教育集团 石竹山文武学校 薪酬管理制度 -6-3 目 录 附表一：职等职级划分对应表......................................................................4 附表二：职位系列划分表..........................................................................5 附表三：系列等级分布图..........................................................................10 附表四：岗位系数表 .............................................................................11 附表五：非教学类岗位深度表......................................................................13 附表六：老师教练岗位深度表......................................................................11 第一章 总则..................................................................................1 第二章 岗位工资 ...............................................................................2 第三章 津贴及福利 .............................................................................1 第四章 校长尤其奖 .............................................................................2 第五章 附则..................................................................................3 总则 本制度是石竹山文武学校依据集团企业规章制度并结合本身实际情况订立，是员工取得正当劳动酬劳、维持学校和集团人员稳定和连续进展基本确保，表现了学校效率与员工利益相结合标准。 本制度意在客观评价员工业绩基础上，奖励先进、鞭策后进、提升员工工作热情、调动员工主动性，表现选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制，达成吸引、保留人才目标。 员工收入结构包含六个部分：岗位工资、津贴、校长尤其奖、特别福利。 本制度适适用于除学校校委会组员以及专职招生人员以外全部员工。 岗位工资 正式员工岗位工资依照岗位价值确定，是员工劳动价值表现。 等级工资制共分八个职等，二十五个职级。每个等级相对应薪资点值见附表一。 等级工资共分五个系列，详细划分见附表二，分别是： 管理系列行政系列教学管理系列教学系列 技工工勤系列 各系列在工资等级中所占空间参见附表二。 每一岗位岗位工资都有多个等级，每一岗位等级对应工资等级数量即为岗位深度，依照集团对该岗位职业进展要求以及岗位本...
