学校超市人员管理制度1、人员配置店长：1 名（可根据情况提供 2 名勤工助学学生助理岗位）货物采购保管部库管 1 名，采购员 2 名，（可根据情况提供 2 名勤工助学学生保管岗位）人事财务部财务 1 名；销售宣传部导购员 4 名（女性为主），收银员 4 名（女性为主）。2、部门职责及员工工作细则一、部门职责店长：统一安排各部门工作与任务,协调与解决各部门出现的矛盾与问 题及时向学校和公司汇报超市情况及下达学校指示，管理超市财务。人事财务部：（1）解决各部门人员问题，如招聘、辞退及调配员工。及时下达 上级指示和向上级汇报超市人员情况.（2）管理超市账目，每月发放员工工资（以现金方式）和采购所 需费用（凭单据报领）以及其他支出费用，结算每天、每月超市的销 售状况并做好明细账目；定期向店长汇报财务状况，对利润合理管理 和分配，定期将钱存到超市账户。货物采购保管部：调查市场，了解市场动态，联系商家采购商品及时向店长反馈市场 动态和采购信息并做好货物记录，将购物清单账目交到财务部,保管库 存货物及发放，负责购回商品输入后台管理系统，并做好夜间值班工 作；宣传销售部：对外宣传超市及其策划宣传活动,对内宣传管理制度及工作细则; 负责商品销售工作及售出商品数量的核算与库存商品数量的清算，按 时向店长汇报销售状况；二、员工职责超市店长职责：① 全面负责超市的经营管理工作。② 管理资金账务,定期核发各部门所需现金。③ 向主管领导汇报工作，接受监督。④ 年度经营计划和管理目标的制定。⑤ 提高服务质量，全面实行服务法律规范化，提高社会、经济效益。⑥ 安全管理，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。⑦ 完成上级领导交办的其它任务。专职管理人员职责① 协助店长履行职责；② 对店长负责，做好超市日常管理工作。超市店长助理（学生）职责① 协助店长、店长助理（正式职工）履行职责；② 协调好与店长（正式职工）助理的关系，对店长负责，协助做 好超市日常管理工作。③ 做好学生工作人员的管理工作。销售主管工作职责：① 每周进行业绩检查总结。完成规定业绩情况，及时做出分析并 提出下周改进方法。② 每周要市调一次，包括农贸市场及附近超市，市调对方的价格、 品质、新品项等。并填写市调报告。③ 要负责对过期商品的检查，过期商品及时撤离卖场处理。及时 发放和补给商品。④ 掌握各项开支大小，及时做出调整，降低成本。⑤ 随时考察员工...
