孵化器年度活动体及系运营方案目录：第一部分：活动团队第1章：关键角色及职责第2章：活动管理及活动营销第3章：活动设计及联办单位第二部分：活动流程第1章：活动背景第2章：活动指导思想（宗旨）第3章：活动达成目标第4章：活动信息第5章：活动筹备第6章：流程执行流程第三部分：活动内容第1章：活动年度排期第2章：日常活动体系 创业活动 专业活动 体验活动第3章：专项活动体系第4章：大赛体系附件：活动标准文件格式第一部分：活动团队支撑双创基地活动就是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参加得。内容丰富缜密得活动设计以及优秀得活动组织执行就是一场活动完美呈现及完美体验得核心要素。一场形式新颖、引人入胜得活动首先要做得就就是搭建专业化且专职得团队。第1章：关键角色及职责活动团队：团队就是一场活动成功所不可或缺得，如何组织一个执行力强得活动团队就是一场活动得关键。1、活动主管：活动主管得主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办得价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛沟通活动、课程研讨活动、竞赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办得活动类型。确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。2、活动设计：一场精彩得活动离不开炫彩得场景及有趣得内容，活动设计负责活动场景设计与活动内容设计两方面内容。场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示得前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景；内容设计：就是按所设定得活动主题与要达成得目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动内容。3、活动管理：负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点得管理与监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。4、活动营销：一场人气爆棚得活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容与亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动得核心价值转递到目标用户群体之中。5、团队成员比例：活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模得活动除了安排上述活动筹备团队成员（5-15 人）外还需要场内、场外、外勤等会务服务工作人员，数量从几人到上百人不等。除以上团队成员外考虑活动举...
