安全保证体系和措施（一）安全目标及安全承诺1、安全目标本工程安全生产目标，实现“五无”、“两控制”、“一创建”。即实现“五无”：无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器及锅炉爆炸事故。“两控制”：职工重伤频率控制在 0.嘛。以下，轻伤频率控制在 1.物。以下。“一创建”：创建安全文明标准施工场地。2、安全承诺在整个施工期间，杜绝各类重大事故，努力减少一般性事故。工伤事故中重伤率为零，轻伤事故率控制在最低限度。（二）安全保证体系及安全保证体系框图1、安全保证体系项目经理部经理、施工分公司经理、班（组）长和干部、工人按规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，分公司设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。2、安全保证体系框图详见后附图《安全保证体系框图》（三）保证安全的措施本工程施工现场专业交叉施工频繁，不安全因素多。为切实保证施工过程安全无事故，将“安全第一，预防为主”的指导思想落到实处，安全生产将在组织保证管理制度及防止损害事故、培训和教育等方面实行措施。1、建立、落实安全生产责任制1）建立安全保证体系，建立、健全各级各部门安全生产责任制，并落实到人。2）各项施工任务都有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2、强化职工安全教育1）进施工现场施工人员必须进行安全技术教育。2）工人变工种，必须进行新工种的安全技术教育。3）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。4）仔细建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、制定项目安全组织设计根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办《工程项目施工安全许可证》、《消防施工许可证》，对项目进行《安全组织设计》。并征得当地有关部门批准，作为施工全过程的安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作，安全防护设施所用物料的准备及安全设施的建造工作。4、组织保证措施1）建立以项目经理部及安全监察部门为主的安全生产领导组织，强调“管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。2）本项目设专职安全监察部门，专门从事施工场地的施工安全管理工作。3）施工工班设兼职安全员，配合工班长进行施工过程中的安全管理工作。4）设置专职防护员和交通导流管理部门，跨公路施工现场派专职人员进行昼夜管理，确保公路畅通。5、管理制度措施1）安全生产管理制度...
