安全保证措施本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、一般安全事故控制在 0.4%。以内。实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），安全文明施工场地达标。第一节安全保证体系1、纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目部为主的安全生产领导小组。项目部为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设兼职安全员，配合专职安全员的工作。及时有效地控制施工现场的安全生产，确保工程顺利进行。2、横向管理体系公司的各职能部门参加安全生产管理工作，保证本工程项目的安全生产，纵向、横向管理体系系统图详见附图六。第二节确保施工安全的技术措施1、安全生产控制系统组成部分控制对象主要控制内容安全制度人的方面：（人的不安全行为一安全生产各层次责任、全员安全教育不安全现象及隐患的分析及处理一操作者、工作者）安全技术物的方面：（物的不安全状态）施工手段作业对象安全检查安全技术管理施工卫生现场环境条件2、施工安全生产管理措施1）健全安全机构，明确施工场地及各分区、各工种的安全责任人，建立领导安全值班记录，发现问题及时整改。2）人员管理：加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关怀安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。严格执行施工场地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。教育职工由“要我安全”变为“我要安全”，特别工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必须持证上岗，不准随便用人。3）建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。3、安全生产责任制抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。1）项目经理安全职责a、确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负责全面领导责任;b、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；C、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。2）生产、技术副经理安全职责a、坚持生产...
