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安全管理之班组管理

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安全管理之班组管理班组是企业的细胞,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实 因此,企业的安全管理工作,必须从抓好班组安全管理工作入手,强化班组安全管理,夯实企业的安全基础日常工作电在班组安全管理中,应做好以下几个方面的工作一班组长应起到班组领头雁的作用班组长要树立班组安全第一责任者的形象,在生产中,坚决贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,以身作则,严把安全关,做到不违规不违章不违纪,坚持班前班中和班后安全检查不走过场,督促落实各种安全防范措施,及时制止不安全行为加强学习安全知识和业务知识学习,努力提高安全管理水平,对班组安全工作要有预见性,在班组安全管理中不墨守陈规,能够不断创新,并能带领班组成员进行实践二制订安全目标和措施落实安全生产责任制班长应严格根据"四级控制”目标,制订班组的年度安全目标;同时要将"完成安全性评价自查和整改工作”列入班组年度安全目标中,并根据本班组的工作特点,仔细组织制订实现班组年度安全目标的具体措施措施要具体且可操作,并仔细落实三仔细落实岗位安全职责,制造安全作业环境班组中每位成员了解本岗位的安全职责,生产工作中忌分工不明职责不清,制定好岗位”安全责任”,把安全责任落实到位 狠抓安全生产责任书所列各项保证的落实,层层把关,杜绝工作失职自由散漫麻痹大意或”三违”,做到责任压力操作 监督四到位,保证”三不损害”各项工作都要达到”四个凡是”,工作任务不清 没有危险点分析没有明确安全防范措施或者措施打不到法律规范要求,拒绝上岗工作使大家深刻认识到安全生产与国家社会集体家庭和个人的利害关系,提高安全意识,保证个人身边无事故确保安全生产四加强安全培训是安全生产的基础对班组成员安全意识的培育是一个长期的潜移默化的过程,班组成员是设备的操作者,安全生产的主力军,因而,提高他们的安全素养对安全生产有这长远而重要的影响加强安全教育培训,就是要加强职工安全意识和安全生产技能的培训,让职工实现自我管理自我约束,由”要我安全”为”我要安全”,再到”我会安全”,提高自我保护意识,培育正确的安全工作习惯,才能保证个人身边无违章,才能以"零违章”确保”零事故”,进一步实现安全生产的可控 在控五搞好安全学习活动,增强安全意识开展安全学习,不能只做表面文章,应理论联系实际,重在落实,确得实效,班组安全活动,是增强职工安全意识提高自我保护能力的重要途径,应杜绝"念一遍《安规》,读...

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