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安全管理剖析制度

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安全管理剖析制度1、根据中平能化集团安全事故责任追究的若干规定,安全生产现场管理办法,并结合本战线实际情况,对各单位进行安全管理剖析活动。2、坚持每旬对各单位安全管理进行剖析一遍,并结合各个单位的井上下存在安全隐患进行重点剖析,建立安全管理剖析台帐,有记录,发现检查内容不符合或贯彻落实不到位给予罚款 元,并在战线例会上进行通报。3、安全管理剖析检查内容(1)对上级安全会议精神和文件的贯彻、落实情况是否到位;(2)安全技术措施及“三大规程”贯彻执行及考试签字情况是否到位;(3) 班前、班后会记录、会议记录、安全隐患排查及整改台帐填写情况,填写是否法律规范;(4)地面防火制度落实情况;(5) 职工培训制度(包括周五学习、班前会、晚 7: 30 碰头会记录内容及各种安全技术措施的贯彻、安办会纪要、安全会议精神的贯彻、学习、签字等落实情况);(6 )事故和隐患责任追究制度落实情况;(7)对矿有关部门下达隐患整改通知单是否进行安排落实;(8)事故隐患责任追究制度、记录、台帐是否落实到位;(9)干部反“三违”台帐是否齐全;(10)隐患排查与整改制度是否健全;(11)干部值班、跟班制度,一班三汇报、三排查及职工出入井管理制度是否落实完善;(12)晚升井人员统计记录和台帐是否齐全;(13)各工种岗位责任制及操作规程是否齐全;(14)设备包机制度及操作规程是否齐全;(15)设备日常检查、巡回检查、定期检修制度、记录、台帐是否齐全;(16)设备各种保护试验制度、记录、台帐是否坚持到位;(17)交接班制度是否完善;(18 )持证情况是否符合文件规定。以上通过现场管理查出不符合要求的罚款 元。安全管理剖析制度(二)一、目的为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。三、安全生产管理制度的制订1、安全科组织有关的专业部门制订基地级的安全生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改意见。2、安全科根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。3、审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。四、评审与修订1、安全生产制度的评审⑴、评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。a) 安全生产的法律、法规发生变化;b)生产装置和工艺技术发生重大变化;c)安全生产相关的组织机构发生重大变化;d)管理机构的管...

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