安全管理工作的三个重要环节任何企业，不论企业性质如何，不论是国有企业还是私营企业，不论是股份制企业还是个体企业，安全生产的情况的好坏，完全取决于管理。安全管理工作是一项系统工程，虽然千头万绪，错综复杂，但是万变不离其宗，总有规律可循。实践证明，安全管理工作基本上应遵循下列规律，要注重强抓超前预测、过程控制、事后总结三个重要环节。 一、超前预测 凡事预则立，不预则废。安全管理工作也不例外。超前预测是保证安全有序生产的重要基础和前提条件。任何一项生产工作都不同程度地存在着这样或那样的危险因素和薄弱环节，在每项生产工作开始前，我们就要对这些工作的危险因素和薄弱环节进行超前预测工作，针对具体问题制定切合实际的安全技术措施和危险点控制措施。1、针对生产工作项目的具体内容，认真分析工作中的危险点、危险源、各种危险因素和薄弱环节，充分预测工作的艰巨性、复杂性和危险性，做到心中有数，以克服和避开工作中的盲目性和随意性。2、针对工作的艰巨性、复杂性和危险性，根据安全技术规程、有关安全工作规定，结合实践经验和生产工作特点，制定详细全面、切合实际的安全技术措施和危险点控制措施。安全技术措施内容应包括：具体工作程序，系统切换与隔绝方式，脚手架及各种起重、电动、机械工器具、安全防护设施、安全隔离装置及安全警示标志的设置，人员责任分工等等。危险点控制措施重点体现安全技术措施涉及不到的内容，如有关注意事项、具体安全要求等等。3、结合历史上和现实中、系统内和系统外一些典型的事故案例，组织员工学习探讨，提高认识，深刻领悟、熟练掌握各项安全技术措施和危险点控制措施的具体内容，提高执行各项安全工作规程规定、运转检测、修理安装规程、工作票和操作票制度、有关安全技术措施和危险点控制措施的自觉性和严肃性，提高全员的安全生产观念、自我保护能力和群体防范意识。 二、过程控制 受各种因素影响，人们的自我约束能力总是有一定限度的。任何工作在失去监督、失去控制的时候，往往会出现偏差，出现失误，出现漏洞，出现死角，会发生意外，会产生意想不到的后果，安全工作更是如此。过程控制是安全管理工作的重要环节，是实现安全生产的重要保证。我们就是要通过强有力的安全监督监察管理，对生产工作过程当中的各个环节进行有效控制。1、落实安全技术措施和危险点控制措施。超前预测的目的在于实施。在生产工作过程当中，我们首先就要认真贯彻落实各项安全技术...
