安全管理措施方案建设工程安全施工措施第一节 安全管理保证体系项目安全管理体系图注: ——图中图框表示安全管理的第一责任人;——图中图框表示安全管理的直接责任部门; 其它:－图中其它的图框表示安全管理的相关责任人及部门。第二节 安全管理保证制度一、安全生产制度1、安全责任制建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底,项目部各部项目经理项目总工项目总经济师工程技术部质量安全部预算合同部综合管理部作业施工队作业班组项目指挥公司总经理公司安全环保部门、专业施工单位,直至班组职责明确,落实到人的项目安全管理责任制。且在项目经理部设立专职安全管理班子,具体负责项目安全管理工作。2、安全技术交底制度⑴ 项目部按单项工程编制施工方案和安全措施。⑵ 按分级交底的原则,以编制并完成审批的”施工方案和安全措施”应由项目部主任工程师在开工前对各施工队的主要施工负责人进行安全技术交底。⑶ 各施工队主要施工负责人应根据本单位所承担的工程项目的内容,每周对各工段(班组)负责人进行安全技术交底。⑷ 各工段(班组)应每天在开始施工之前,对参加施工全体作业人员进行安全技术交底。⑸ 安全技术交底的内容应包括:* 该工程项目施工中存在的危险、有害因素。* 针对危险、有害因素应实行的安全技术措施。* 如何应对突发事件,自救和互救的方法。* 项目部的安全管理规定。* 项目部的安全奖惩措施。⑹ 安全技术交底应根据建设公司”三合一”体系的要求,留有记录,应由交底人和被交底人本人签字。3、安全教育制度⑴ 班组根据当天施工任务进行安全意识,安全措施交底并做好班组安全交底书面记录,工长每周集中检查并签字确认。⑵ 工段每周针对施工特点进行安全教育,并做书面记录,作业队长抽查确认。⑶ 作业队每周应对全队职工,针对全队实际情况做安全教育,安全总结,部署每周安全计划。4、安全检查制度⑴ 项目经理部每月至少组织一次专业施工队参加的联合检查。⑵ 各专业施工队也必须每半月组织一次本单位安全检查。⑶ 班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查,发现隐患及时整改。⑷ 专业施工队专职安全员、项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。5、安全生产经济奖罚制度项目部将制定安全奖罚规定,并严格按规定给予奖罚;对实现无事故单位给予奖励;对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖;对发生重伤以上事...
