浦项（大连）物业管理有限公司安管部各岗位工作职责及流程1、安管部经理1.1 岗位职责：1）在公司领导和属地公安机关的指导下，全面负责园区的安全工作，保证各 项安全防范措施的执行。贯彻执行国家和地方政府颁布的各项安全法规，组织治安警 卫人员做好园区消防、安全工作。2）熟悉园区的内外环境，分析、讨论各类隐患，向公司提出切实可行的安全防 范措施的相关意见。确保园区内业主及物业使用人的人身、财产安全，预防违法事 件及治安灾害事故的发生。3）与国家司法部门及当地公安、消防机关保持有效的合作，配合政府有关部门对园区发 生的各类案件进行调查；每月至少一次与公安、消防部门进行联系、沟通。4）在国家政要及国际友人等重要宾客来园区参观、视察时，组织、制定、实施 特别警卫方案。确保重要宾客的安全。5）与公司各部门保持良好的关系。协助各部门制定完善的逐级岗位安全责任制。组织有 关部门对园区的消防设备设施进行定期维护、保养。定期对园区实施安全检查，对检查 发现的问题提出整改意见。6）熟知本部门的职责、职权。制定部门年度、阶段工作计划。召集部门会 议，部署安保部工作，并检查指导下属人员工作。制定改进计划及措施，纠正不 良倾向。7）组织本部门及公司员工培训，讲授有关安全和消防知识。定期进行考核。8）代表安保部向上级领导请示报告，提请公司领导或有关负责人审批。传达上级的工 作指示。9）及时调查处理业主对本部门员工的投诉。1.2 工作流程：时间工作内容工作标准责任人08 30 〜09 复核当日待办事项，接收各种信息、通知分清轻重缓急，确定当日工 作计划，并通知到相关人员张高健09 〜10 到各岗位及重点部位进行 巡检发现问题，及时处理1 0 〜11 30处理文件材料，沟通、协调 相关部门当日能处理的当日办，当即 处理不了的，确定完成时间。11 30〜12 30午餐、休息12 30 〜14 巡检各岗执勤情况、重点是 当日登记制度落实情况、发 现问题的处理情况等发现问题、处理问题、完善 制度14 〜16 30组织保安学习、训练以实战、实效为原则16 30 〜17 30汇总当日值班执勤情况，对 晚班执勤重点及注意事项 进行安排。防患未燃、消防隐患2、保安主管2.1 岗位职责1）协助安保部经理开展日常工作，具体落实公司的各项规章制度。2）对警卫队日常工作做好计划安排，具体实施对各班组、岗位的警卫人员的管理。3）开展对警卫人员思想教育、安全教育岗位培训及军体训练工作，不断...
