实验楼工程竣工、交付阶段的管理措施通过前面章节所叙述的各项准备、实施工作及有力的措施保障，我们完全有把握根据总的里程碑计划顺利进入竣工、交付阶段。在这一阶段，我们首先将全力完成竣工备案和与业主交接的工作，实现全面"交钥匙"之后，我们将把工作重点转移到配合和服务于客户上来，力求让所有的进驻客户满意，并仔细做好维护与维修的相应准备。1 竣工备案1.1 竣工备案的目标为实现对业主的工期承诺，我们务必在 20**年*月中旬将竣工备案前的有验收和资料准备工作完成，并立即提供给质监站的备案室，进入到竣工备案的政府工作程序，以保证到 200**年*月**日办理完竣工备案的有关手续。1.2 竣工备案的条件和所需要的文件(1)竣工备案的条件① "16.1.2 条"中提到的验收均已完成；② 区质量监督站的相应文字资料齐全，并已上报质量监督总站。(2)竣工备案所需要的文件：① 施工图纸设计文件的审查意见书（业主提供）；② 规划许可证和规划验收单（业主提供）；③ 工程质量监督注册登记表（业主提供）；④ 勘察、业主、监理、设计和施工总包方各自提供的竣工报告书；⑤ 施工许可证（施工总包提供）⑥ 消防验收单（施工总包提供）⑦ 环境验收单（施工总包提供）⑧ 四方验收单（施工总包提供）⑨ 城建档案馆预验收单（施工总包提供）⑩ 保修合同（施工总包提供）2 保修期内的保修管理措施进入到保修期后，项目经理根据本工程的需要，组织项目各专业人员与各分包人员，组成维修小组，负责处理后期工程交付后保修期内的日常维修。保修期间的所有责任仍由项目经理负责，项目的组织机构与分工如下：2.1 维修组织机构（见下页维修组织机构图）维修小组组组长：项目竣工后，项目经理派维修小组常驻施工现场，由维修小组组长负责日常维修，项目经理负责监督。土建维修员：负责工程所有的土建施工队与分包的工作，在项目维修小组组长的安排下，负责解决土建方面的维修工作，常驻现场。机电维修员：负责工程所有的机电施工队与分包的工作，在项目维修小组组长的安排下，负责解决机电方面的维修任务，常驻现场。各专业队：派驻技术熟练工人 2-3 人，常驻现场进行施工范围以内工作的维修。2.2 验收交付并确定保修范围-建设工程总承包单位向建设单位提出工程竣工验收报告时，应向建设单位出具质量保修书，质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。我们对本工程的保修范围与时间期限的承诺（见下页表）：工程的保...
