对企业进展的建议：一、构建和谐企业要做到以人为本”构建和谐企业必须做到以人为本"，就是要求各单位既要注重解放人和开发人，为人的进展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，又要努力做到使人们各得其所。针对组织对人的过度控制，以人为本体现为对人的解放和开发。假如仅把人看作成本，就容易把劳动者当作物,而不是当作人，就会漠视人的基本需求、合法权益和独立人格，就容易降低劳动者的工资，不注重人力资本投资.假如把人当作组织的主体与目的，那就意味着要注重对人的解放和开发，为每个人潜能和能力的发挥提供相对平等的机会与平台、政策与规则、管理与服务，使人各尽其能。这里着重强调尊重人的能力问题。一般来讲，人们不仅要求能够过上健康长寿的生活，而且要求能够充分接受教育，能够具有足够的社会交往和参加社会生活的空间，能够自我实现.人的进展的这种特征，意味着要注重人的能力的充分进展和运用，并把人的能力作为基本价值。二、构建和谐企业要做到三破三立”一是破除墨守成规的旧观念，与时俱进，树立和落实科学进展观;二是要破除你死我活的旧竞争观念，树立和开展竞合双赢或多赢的新局面;三是要破除嫉富嫌贫的旧观念，树立利益和谐的新观念。通过构建与正确运行共享企业进展成果的新机构，在充分尊重个人价值取向的同时，兼顾对社会的回报；既要提倡带头致富,更要提倡共同致富，促进企业经营成果和利益的共享”。三、构建和谐企业要法律规范完善企业法人治理结构，大力推动阳光"经营，严惩个别销售人员采购人员及干部截流客户货拿回扣现象：企业是依法成立，合法经营，用户支持中生存进展的实体，员工和消费者利益相关者履行应有的义务与责任.员工的工作环境和相应收入需要得到满足、消费者的权益要得到确保。一是要建立法律规范的公司法人治理结构，董事会、监事会、经理层的责权利、理顺所有者、经营者、生产者之间的关系；二是解决好公司内部下下、左右组织的关系，建立横向联系、垂直指挥系统，实现企业管理从能人管理到科学管理，再到文化管理的新跨越;三是坚持以企业公开为载体，大力实施阳光经营”，通过企务公开架起领导与职工之间相互理解、相互信任、相互支持的桥梁。四是严惩个别销售人员采购人员及干部截流客户货拿回扣，这种现象在每个分厂几乎都存在，这对一个企业来说是致命的.四、构建和谐企业要以企业文化建设为先导，大力实施和谐管理和谐“既是一种伦理，也是一项管理准则，这就要求企业以和谐管...
