对部分电力企业的调查与思考根据领导要求，笔者在黑龙江省电力公司和甘肃省电力公司及其系统有关单位，对班组以上各级落实安全生产责任、所做安全工作及其效果进行了调查。现在将本次调查的情况以及由此引发的思考作一介绍。1 调 查1.1 调查的进行以了解“省公司系统各级为实现安全生产目标，各自做了哪些安全工作及取得哪些效果”为调查目的，将调查重点放到班组；同时由省公司组织基层单位“三级控制”每一级的代表及省公司相关部门负责人参加“安全工作座谈探讨会”，对如何做好安全工作进行座谈；并由笔者提出问题与他们探讨；强调“安全生产责任”应通过落实“三级控制”每一级的“控制责任”，即落实每一个领导、管理人员和工人的岗位“安全职责”来实现。1.2 班组“控制责任”落实得好的典型1.2.1 牡丹江局海林变电站仔细落实“控制异常和未遂”的“控制责任”。近几年，该站进行 3000 多次大小操作，无一差错。其安全工作的亮点：(1) 每项工作或作业(操作)都有目标。该站每项作业都有详细的管理、考核规定或与之联系起来的说明，使工作人员对自己从事这项工作(作业)有了明确的要求和目标。(2) 变电站的领导不断完善有效执行规定的办法。例如：规定了“作业前必须进行危险点分析”，站领导还参加每个运转班的分析，并进行指导，发现分析得好的，又及时利用集中的机会对员工进行宣传或现场培训，扩大有效执行的效果。(3) 在“现场危险处”鸣警钟。在危险处挂有黄色布幔，活动围栏上刷醒目的颜色，非作业的带电设备上挂语音报警器，流动监督人员带袖标。(4) 在现场检测、修理必经之路，设置 了地线装拆情况揭示板。此外，还设置了安全工器具定期试验公布栏。(5) 重大的倒闸操作，除正常监护外，还规定管理干部和安监人员作为第二、第三监护人，加强对地线装设的监护。(6) 安全监护工作应包括对人的和对物的。即对作业人员行为到位的监督和对人员使用的工器具质量的超前有效监督，两者缺一不可。(7) 采纳人工智能开操作票，防误闭锁装置管理维护得好。1.2.2 黑河电业局继电保护二班制定一个又一个“傻瓜方案”，确保继电保护等装置 100%正确动作。该班有 5 人，共管 825 套继电保护等装置。班长首先把市局为实现安全目标分解到班组的目标再逐个分解到人。为了进一步保证每套保护能正确动作，在编制检测、修理、维护、试验等方案时，从用什么工器具到用什么配件 ，从不同的电压等级到危险点的不同内容以及现场的不同条件...
